Звільнення працівника: 2 головні помилки керівників і як їх уникнути

Як звільнити людину так, щоб не нашкодити ні їй, ні бізнесу? Це питання болить кожному керівнику. У цьому відео ви отримаєте практичний алгоритм, реальні кейси та лайфхаки, які допоможуть звільняти без стресу й скандалів.

Мій інстаграм:   / anton.voitencko  
Мій телеграм канал: https://t.me/voiceinvestment

🕒 Таймкоди:
00:00 Вступ
00:18 Чому тема звільнення настільки болюча для керівників
00:42 Досвід у Voice Marketing: як часто доводиться звільняти людей
01:50 Перша проблема: конфлікт інтересів
03:02 Друга проблема: співчуття та емоційна складова
04:11 З чого почати: зафіксуйте причини звільнення
05:36 Об’єктивізація: конкретні метрики та результати
06:17 Чому варто дати шанс співробітнику виправитись
07:12 Як правильно проговорити план і цілі з працівником
08:10 Три можливі реакції працівника на план
09:06 Що робити, якщо цілі так і не досягнуті
09:47 Як підготуватися до фінальної розмови про звільнення
10:01 Лайфхак №1: як прибрати зоровий контакт у Zoom
10:42 Лайфхак №2: завжди говоріть про результати, а не про людину
12:57 Чи можливі конфлікти навіть при правильному підході?