永豐金證券《活化前瞻思維與變革因應》台中班
Автор: 思恩講堂
Загружено: 23 сент. 2023 г.
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今天很高興在台中與永豐金證券第三梯次的主管們一起研討「活化前瞻思維與變革因應」的課題📘
✍️員工面臨變革時,都將出現“震驚、抗拒、承認、接受”等四個階段,身為領導幹部,應該常常自問"what can I do now?",協助員工快速通過這四個階段,恢復生產力,領導團隊順利完成變革!
✍️變革管理有其程序,首先應先分析現況,引導員工正向思考,看見變革帶來的機會與好處,進而使用變革溝通的十步驟,詳細說明目的、目標與變革範圍,邀請員工參與,即時分享資訊,樹立標竿,正向鼓勵,追蹤考核,擴大成效。
恭喜第三組以些微差距贏得冠軍🏆
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#變革管理 #變革領導 #策略變革
#巨變時代的應變力 #領導力

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