Văn hóa ĐỔ LỖI, Làm Việc Không QUY TRÌNH (workflow) | Mập Mờ về Tài Chính (Sai lầm chết người)

Nếu bạn là chủ một xưởng thi công, một văn phòng thiết kế kiến trúc nội thất, chắc hẳn bạn đã từng nếm trải cảm giác cay đắng này: Tuyển dụng khó khăn, đào tạo vất vả suốt 1-2 năm, đến khi họ vừa cứng tay nghề, hiểu được ý mình thì lại nhận được đơn xin nghỉ việc.

Chúng ta thường dễ dàng đổ lỗi: Do các bạn trẻ bây giờ (Gen Z) thiếu kiên nhẫn, do đối thủ câu người, do thị trường biến động. Nhưng sau nhiều năm "trầy vi tróc vảy" trong nghề, tôi nhận ra phần lớn lý do họ rời đi nằm ở chính hệ thống quản trị yếu kém của chúng ta.

Video này Nghiệp Thiết Kế sẽ cùng bạn bóc tách trần trụi 4 trụ cột vấn đề khiến nhân sự giỏi "dứt áo ra đi", và quan trọng hơn, là giải pháp hệ thống để xây dựng một "pháo đài" giữ người bền vững.

Nội dung chính trong video: Video đi sâu vào phân tích sai lầm trong tư duy quản trị của các Boss ngành thiết kế và cung cấp giải pháp 4 trụ cột:

Tài chính & Pháp lý minh bạch: Tại sao sự mập mờ trong lương thưởng và thiếu hụt hợp đồng lao động lại giết chết niềm tin? (Khung năng lực, Salary Band, ESOP, Phantom Shares).

Vận hành & Môi trường: Văn hóa đổ lỗi, làm việc không quy trình (workflow) và sự bóc lột núp bóng "đam mê" đang bào mòn nhân viên như thế nào?

Phát triển & Lộ trình: Nhân viên cần nhìn thấy tương lai. Họ sẽ là ai trong 3-5 năm nữa? Chuyên gia hay Quản lý? Đào tạo không chỉ là kỹ năng cứng (phần mềm) mà còn là tư duy và kỹ năng mềm.

Văn hóa & Ghi nhận: Căn bệnh "Cái tôi to" của các KTS chủ trì. Làm sao để ghi nhận xứng đáng công sức của team thay vì Boss nhận hết hào quang?

Đừng xây dựng công ty dựa trên thủ thuật giữ người, hãy xây dựng một hệ thống mà ở đó họ muốn cống hiến.

👇 THAM GIA NGAY CỘNG ĐỒNG NGHIỆP THIẾT KẾ ĐỂ NHẬN TÀI LIỆU ĐỘC QUYỀN 👇

Mục lục video (Timestamps): 00:00 Mở đầu: Nỗi đau nhân sự rời đi khi vừa cứng nghề 01:25 Trụ cột 1: Sự mập mờ về Tài chính & Lương thưởng (Sai lầm chết người) 03:15 Giải pháp pháp lý: Hợp đồng lao động, ESOP & Cổ phiếu thưởng 04:48 Trụ cột 2: Vận hành hỗn loạn & Môi trường độc hại (Văn hóa đổ lỗi) 06:35 Trụ cột 3: Lộ trình thăng tiến & Phát triển không rõ ràng 08:12 Sai lầm trong đào tạo: Chỉ dạy phần mềm, quên dạy tư duy 09:45 Trụ cột 4: Văn hóa ghi nhận & Căn bệnh "Cái tôi" của Sếp 11:30 Tổng kết: Xây dựng pháo đài hệ thống để giữ người bền vững

Kết nối với Nghiệp Thiết Kế:

Đăng ký kênh để không bỏ lỡ các bài học xương máu
Tham gia cộng đồng trao đổi chuyên môn: [Link Group]


Chúc các bạn có thêm một góc nhìn hiệu quả, hãy để lại ý kiến cá nhân và gia nhập cộng đồng để có thêm nhiều giá trị độc quyền, áp dụng ngay vào thực tế !!!

#nghiepthietke #quantrinhansu #kientrucnoithat #kinhdoanhnoithat #xuongsanxuat

DANH SÁCH THẺ TAG
Nghiệp Thiết Kế, nghiep thiet ke, quản trị nhân sự kiến trúc, nhân viên thiết kế nội thất bỏ việc, cách giữ chân nhân viên giỏi, lương kiến trúc sư, khung năng lực công ty thiết kế, xây dựng văn hóa công ty kiến trúc, kpi cho kiến trúc sư, hợp đồng lao động kiến trúc sư, quản lý xưởng nội thất, kinh nghiệm mở văn phòng kiến trúc, đào tạo nhân viên thiết kế, lộ trình thăng tiến kts, esop cho nhân viên, cổ phần hóa công ty thiết kế, gen z ngành kiến trúc, môi trường làm việc toxic, quy trình làm việc công ty nội thất, workflow thiết kế, kỹ năng quản lý đội nhóm thiết kế, thất bại trong quản trị nhân sự, bài học kinh doanh nội thất, ceo kiến trúc, khởi nghiệp kiến trúc.