創業初期の経営者が顧問契約すべき“士業”とその役割【社長が迷う顧問の選び方】

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こんにちは、となりの社労士の
特定社会保険労務士　鈴木教大です


今回は、
「社長が迷う顧問の選び方」として
創業初期の経営者が顧問契約すべき“士業”とその役割を解説しました

ぜひ最後までご覧いただき、
経営者、働く皆さまの今と未来が
より幸せなものになるようお役にたてましたら幸いです


どうぞ、次の動画もお楽しみにしていてください✨


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プロフィール
鈴木 教大 （すずき のりひろ）

・特定社会保険労務士
・医療労務コンサルタント


【所属】
栃木県社会保険労務士会

【活動】　
経営者が抱える「人」の悩み――
採用しても続かない、注意しても変わらない、
何をどう伝えれば良いのか分からない。
そんな現場で起きている“リアルな労務課題”を、
実際の相談事例や現場対応のエピソードを交えて顧客対応をしています。
特定社会保険労務士として、
労務トラブルを防ぐ「ルールづくり」と、
人が育ち定着する「仕組みづくり」をサポート。
感情論ではなく、経営戦略の一部としての人事・労務を
わかりやすく、実践的にお伝えしています。
経営と現場の間にある“見えないズレ”を整え、
社長が本来の経営に集中できる環境をつくること。
それが、私の仕事です。



▼ 医療現場に寄り添う 予防型労務のご提案
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〈 note 〉歯科医院や医科クリニック向け 社労士が見た医療現場の労務課題と解決策
https://note.com/norihiro_suzu

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〈 Instagram 〉  / norihiro_suzu_  

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REliance（信頼）
「事業主様の信頼を得られるよう自己研鑽に励みます」
RElief（安心）　
「事業主様に安心を提供します」
EXpansion（発展）　
「事業主様の事業の発展に寄与するようなアドバイスをします」
SEED（種）　　　
「今の自分の姿は過去に植えた種が花開いている状態です
　それが良い花か悪い花かは、過去にどんな種を植えてきたかにつきます
　将来、良い花を咲かせられるよう今、良い種を植えていきます」
REX (王道）　　　
「すべての王道を突き進みます」

それぞれの各単語の想いを「REXSEED」の一言にすべて込めました






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