Le problème des spécifications fonctionnelles détaillées (SFD) dans les projets agiles

Dans cette vidéo questions-réponses, j'aborde le sujet des Spécifications Fonctionnelles Détaillées (SFD) dans les contextes projet agiles. En effet, ce livrable bien connu des Business Analysts sur les projets gérés de manière traditionnelle n'a aucun sens dans les démarches agiles, raison pour laquelle vous pouvez le chercher longtemps ... sans le trouver (sauf dans les faux projets agiles!)

00:00 C'est parti!

03:59 Le Plan de la Vidéo

05:14 1. Rappels sur la gestion de projet informatique
Petit rappel sur ce qu'est un projet informatique et les différentes approches de gestion de projet, traditionnelles et agiles, ainsi que du rôle du BA dans chaque cas de figure.
05:35 1.1 Définition du Project Management Institute (2017)
13:40 1.2 Le travail du Business Analyst en fonction du modèle de gestion de projet

15:21 2. Les Spécifications Fonctionnelles Détaillées (SFD)
Focus sur qu'occupe ce livrable clé: ce qu'elles décrivent, leur rôle dans les contextes projet en cascade ou en V et l'objectif de leur rédaction.
15:29 2.1 Les SFD dans les approches traditionnelles
19:15 2.2 Les spécifications fonctionnelles détaillées

21:36 3. La conception fonctionnelle traditionnelle vs. agile
Les SFD n'ont pas la même place dans les projets traditionnels et dans les projets agiles. Je vous explique pourquoi le processus de rédaction diffère dans chacun des cas, et par quel livrable les SFD sont remplacées dans le contexte agile.
22:05 3.1 Le processus de rédaction des SFD dans les projets traditionnels
24:47 3.2 Les SFD en contexte agile: la conception fonctionnelle
29:17 3.3 Les spécifications fonctionnelles agiles
32:36 3.4 Rédiger des spécifications ultra détaillées n’a de sens que dans une approche traditionnelle.
3.4 Mais tout n’est pas si simple…

4. Réponse à Patrick
Enfin, réponse à la question de Patrick: "Peut-on écrire des spécifications fonctionnelles détaillées (SFD) dans un contexte projet agile ?". J'explique les différences d'organisation du travail du BA en fonction des approches, ainsi que les problématiques liées aux évolutions permanentes de l'instant T dans les approches agiles. Enfin, petit rappel sur les user stories!
4.1 Problème dans les projets agiles : l’instant T est tout le temps en évolution
48:24 4.2 Rappel sur les user stories

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