【Z世代育成はスラムダンクに学べ】組織効力感を高める方法／成長の踊り場の乗り越え方／「生存者バイアス」を捨てよ／1on1面談のコツ／強要ではなく挑戦を促す【Momentor代表 坂井風太】

【Z世代がたった数年で会社を見切る理由】「いても無駄」と「言っても無駄」／キャリア安全性の欠如／生存者バイアスの横行／悪しきマネジメントの継承／コンサルが人気の理由【Momentor代表 坂井風太】

【総理の通訳】英語力の三本柱／50代から英語力で年収が変わる／内面要素 言葉への誠実さ／英語学習7つの心得／英語力の8割は準備／Learner's Learner・黒川公晴氏【PIVOT TALK】

【HRBrain】組織診断ツールで部下の本音を把握！効果的な対策で離職を食い止めろ！

【クレイジー上司とはこう付き合え】「頭のいい人が話す前に考えていること」35万部ベストセラー作家に学ぶ／北野武映画「アウトレイジ」で生き残らない人の共通点【MANAGEMENT SKILL SET】

【Z世代育成・組織硬直化防止Q＆A：坂井風太】ワンマン経営と組織効力感／権限委譲のコツ／マネージャーは自分のコピーを作るな／人材育成は古典をあたれ／人材育成プログラムの作り方／プログラム導入の説得方法

【脳疲労は社会問題】メンタルの不調をもたらす"脳疲労"について脳科学者の毛内先生が徹底解説

【能力不足】社員の能力は誰がどう判断？自信を失う人も？仕事ができない＝職場の問題？｜アベプラ

【KPIは誤解だらけ】リクルートKPI講師歴11年のプロ直伝「KPIと数値管理を履き違えるな」／ダメなKPIを1秒で見分ける方法／KGIとKPIの違いを図解【MANAGEMENT SKILL SET】

【成長の人事戦略】マイクロソフトを急浮上させた“成長思考”とは / スタートアップ神話の真実 / 社会人1年目からできる組織を強くするリテラシー【経済の話で困った時にみるやつ】

【超一流のマネジメント】「頭のいい人が話す前に考えていること」著者が語る沈黙の重要性／人の心を掴むポイントは双方向性／出世したければ上司をマーケティングせよ【MANAGEMENT SKILL SET】

勝間流 家電の選び方／時間・お金・健康を手に入れる／頻度が高いものはお金をかけろ／スマホはPixel／スマートウォッチ活用／PCはサポート体制重視／イヤホンは耳に入れない／おすすめ生成AI【勝間和代】

【最も危険な上司はこの2種類】“かっこつけシャドーボクサー”と“承認欲求サンドバッグ”に気をつけろ／リクルートの「お前はどうしたい？」にまつわる誤解【MANAGEMENT SKILL SET】

パワハラ認定されない「コミュニケーションエラー」インシビリティとは？【リモートorリアル】組織作りの落とし穴（坂井風太、柴田陽子、澤円、丸山英児）TheUPDATE

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【自己肯定感を“爆上げ”する習慣】ゆとりくん＆坂井風太が激論／不安定な自己愛の危険性／SNSでの誹謗中傷はなぜ起きる／親の教育との関係性／怒りを使命感に変える方法／「おかげ」に気付く重要性【1on1】

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「カネが欲しい、モテたい…」自分の欲望でキャリアを決めろ！市場価値に踊らされない”これからの働き方”を考える

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