5 случаев использования ролей при описании бизнес-процесса

В этом видео рассказывается про пять случаев, когда удобно использовать роли при описании бизнес-процесса:
1. Когда один и тот же шаг процесса в различных ситуациях выполняют (отвечают за выполнение) различные организационные единицы
2. Когда в различных «точках выполнения» (регионах, офисах или подразделениях) бизнес-процесс имеет одинаковую структуру, кроме исполнителей и ответственных
3. Когда шаг процесса выполняет (отвечает за выполнение) коллегиальный орган
4. Когда разрабатывается и внедряется информационная система
5. Когда организационная структура часто меняется
Смотрите также видео: Как лучше связывать процессы с субъектами?
—    • Как лучше связывать процессы с субъектами?  
--
Сергей Ковалев - руководитель консалтинговой компании БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии), ведущий консультант с 20-летним опытом по процессному управлению, проектированию организационных структур и информационных систем.

Автор публикаций, обучающих курсов и книг по описанию и оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры.

Автор-разработчик системы Бизнес-инженер, предназначенной для описания, оптимизации и регламентации бизнес-процессов, организационной структуры, моделирования бизнес-архитектуры предприятия: http://www.business-engineer.ru

Веб-сайт: http://www.betec.ru
Телефон: +7 (495) 220-56-57; +7 (495) 788-72-47
E-mail: [email protected]