Практический опыт лидерства для успешного построения будущего

Что нужно для построения долгосрочного лидерства в производственной сфере, особенно в условиях, когда технологии, ценовое давление и глобальная конкуренция меняют облик цеха?

В этой подробной беседе Марк Блейзер, генеральный директор Blaser Swisslube, и М.М. Сингх, консультант Uno Minda и бывший исполнительный директор по производству Maruti Suzuki, делятся опытом лидерства, накопленным за десятилетия работы в производственной сфере. Модератором дискуссии, которую ведет Мукул Юдхвир Сингх, помощник редактора ET Auto и ET Manufacturing, выступает не только теория, но и практические решения на местах.

Лидеры говорят о клиентоориентированности как ключевом факторе успеха, об эволюции поставщиков в долгосрочных партнеров, а также о роли доверия, открытости и общей ответственности в повышении производительности. Они также рассматривают проблемы индийской производственной отрасли, связанные с качеством, конкурентоспособностью по затратам, зрелостью обработки материалов, квалификацией и внедрением Индустрии 4.0.

В ходе беседы также рассматривается вопрос о том, почему металлообрабатывающие жидкости следует рассматривать как стратегически важные «жидкостные инструменты», как цифровая обработка и автоматизация охлаждения могут повысить стабильность процесса, и чему должны уделять приоритетное внимание молодые инженеры, чтобы построить успешную карьеру в глобальном производстве.

LinkedIn

  / shilpa-mehra-88ab6116  
  / punit-gupta-a3216a15  
  / marc-blaser-blaser-swisslube