O MAIOR PROBLEMA DO AGRO NÃO É CRÉDITO (GILSON BRITO JR)

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O agronegócio brasileiro é frequentemente apresentado como o grande motor da economia nacional. Crédito farto, exportações em alta, recordes de produção. Mas essa narrativa esconde um problema estrutural muito mais profundo — e muito mais perigoso. O maior gargalo do agro hoje não é dinheiro, não é taxa de juros, não é o banco. É mentalidade, modelo de gestão e incapacidade de adaptação ao novo jogo.

Nesta conversa, entramos no que quase ninguém gosta de discutir: por que o produtor rural continua refém do sistema mesmo produzindo tanto? Por que mais crédito, muitas vezes, só amplia o problema em vez de resolver? E por que a concentração de renda no agro avança enquanto pequenos e médios produtores desaparecem silenciosamente? Aqui não tem discurso fácil nem solução mágica.

Falamos sobre gestão estratégica dentro da porteira, sucessão mal resolvida, dependência de tradings, ilusão de exportar matéria-prima sem agregar valor e o risco real de o Brasil perder protagonismo no médio prazo. O agro não controla dólar, preço internacional nem política monetária — mas controla (ou deveria controlar) custos, eficiência, organização e decisões estratégicas.

Também entramos em temas como economia circular, energia, bioinsumos, etanol, DDG, geopolítica dos alimentos e o futuro do agro até 2030. A mensagem é clara: ou o setor muda a forma de pensar, cooperar e gerir, ou vai continuar produzindo muito… e ficando com pouco. Este episódio é um convite ao desconforto — porque sem desconforto, não há mudança.

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