【動機づけ】頑張れと言わずにモチベをあげる

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0:00~ オープニング
0:13~ 本日のテーマ
1:07~ 自分と相手の2軸を持つ
3:35~ 基準の押し付けで人は育たない
4:02~ 2軸を持つことの効果
7:02~ おわりに

頑張ってきた方がリーダーやマネージャーになった時、チームメンバーに「なぜこんなこともできないのだろう」「このくらいのことはできて当然でしょう」と思ってしまうのも当然なのかもしれません。
それは頑張れる量の「ものさし」が違うから...

じゃあ、実現したい状態、提供したい医療を提供できないまま、忸怩たる思いを抱えて患者さんに接し続けなければいけないのでしょうか？

最初からは実現できるものではないのかもしれません。
でも、頑張ってきた方が少し、メンバーへの眼差しを変えるだけで、瞬く間にそれに手が届く、そんなポイントがあるとしたらどうでしょうか。お伝えしています。

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