Популярное

Музыка Кино и Анимация Автомобили Животные Спорт Путешествия Игры Юмор

Интересные видео

2025 Сериалы Трейлеры Новости Как сделать Видеоуроки Diy своими руками

Топ запросов

смотреть а4 schoolboy runaway турецкий сериал смотреть мультфильмы эдисон
dTub
Скачать

When to stop 5 Why analysis | How to focus on solutions within your circle of control

Автор: Tom Mentink

Загружено: 2022-09-22

Просмотров: 533

Описание:

The problem solving template I talk about in the video is available for free through this link: https://www.tommentink.com/problemsol...

Using 5 Why can be tricky - the tool itself doesn't give a lot of structure from its form or layout and it's easy to put useless information in the causes tree.
This video goes over some of the most common problem-places that 5 Why analyses tend to end up at, especially when your group members aren't per se looking for a solution in their own work standards but would rather seek a place to put park their problem.
Keep the root cause analysis within your own circle of control. Watch this video to learn some tips on how to pull a causes tree back into your control, or alternatively push it so far forward that it ends up back in your circle of influence.
#problemsolving #lean #continuousimprovement

When to stop 5 Why analysis | How to focus on solutions within your circle of control

Поделиться в:

Доступные форматы для скачивания:

Скачать видео mp4

  • Информация по загрузке:

Скачать аудио mp3

Похожие видео

Are idea boxes a bad idea? | How to manage ideas and change requests

Are idea boxes a bad idea? | How to manage ideas and change requests

5 Why Tips and Tricks from practical experience

5 Why Tips and Tricks from practical experience

Which 4M or 6M to use on a Fishbone | common Ishikawa categories explained

Which 4M or 6M to use on a Fishbone | common Ishikawa categories explained

Choosing your conflict video

Choosing your conflict video

Why Six Sigma tools fail without context

Why Six Sigma tools fail without context

Анализ первопричин: более глубокий анализ с помощью метода «5 почему» и 6М

Анализ первопричин: более глубокий анализ с помощью метода «5 почему» и 6М

Простая система ведения заметок для более эффективного общения один на один.

Простая система ведения заметок для более эффективного общения один на один.

Problem Solving

Problem Solving

Разъяснение метода решения проблем «5 почему»

Разъяснение метода решения проблем «5 почему»

Неудобные разговоры: настоящая работа руководителя операционного управления

Неудобные разговоры: настоящая работа руководителя операционного управления

If Your Team Hates 5S, You’re Doing It Wrong

If Your Team Hates 5S, You’re Doing It Wrong

Grundorsaksanalys enligt 5 x Varför

Grundorsaksanalys enligt 5 x Varför

Разведчик о том, как использовать людей

Разведчик о том, как использовать людей

Что такое ISO 9001? 👍 Краткое руководство по системам менеджмента качества ISO 9001:2015

Что такое ISO 9001? 👍 Краткое руководство по системам менеджмента качества ISO 9001:2015

7 Step Problem Solving : The mistakes to avoid

7 Step Problem Solving : The mistakes to avoid

Если у тебя спросили «Как твои дела?» — НЕ ГОВОРИ! Ты теряешь свою силу | Еврейская мудрость

Если у тебя спросили «Как твои дела?» — НЕ ГОВОРИ! Ты теряешь свою силу | Еврейская мудрость

Ночные пробуждения в 3–4 часа: как найти причину и вернуть глубокий сон.

Ночные пробуждения в 3–4 часа: как найти причину и вернуть глубокий сон.

Мы будем жить до 130 лет! Как создатель Maps.me Юрий Мельничек делает лекарство от старости

Мы будем жить до 130 лет! Как создатель Maps.me Юрий Мельничек делает лекарство от старости

Как раскусить любого | 14 хитростей Макиавелли

Как раскусить любого | 14 хитростей Макиавелли

Что я нашла в меню людей, которые в 50 выглядят на 35. Еда, которая уменьшает биологический возраст.

Что я нашла в меню людей, которые в 50 выглядят на 35. Еда, которая уменьшает биологический возраст.

© 2025 dtub. Все права защищены.



  • Контакты
  • О нас
  • Политика конфиденциальности



Контакты для правообладателей: infodtube@gmail.com