לחשוב אסטרטגית בכל שלבי הצמיחה - איך, מה ולמה?

צוות ברנד ג'אם – תמר דן, דייב שמיר ודיוויד לקסר – מדברים על צרכים האסטרטגיים המשתנים של עסקים בשלבים שונים של צמיחתם.
סטרטאפ שרק עכשיו הוקם עם שני מייסדים בחדר קטן מתמודד עם אתגרים שונים לחלוטין מסטרטאפ שגייס סבב B ומעסיק 70 עובדים.
או חברה שיש לה מוצר אחד מול חברה שיש לה פורטפוליו עשיר של מוצרים.

ואפילו בתוך אותו ארגון עצמו – צרכים של סטרטאפ שעושה את צעדיו הראשונים בשוק, שונים לחלוטין מצרכיו של אותו הסטרטאפ שבאופן פתאומי גדל לכמה עשרות עובדים – ומתמודד עם שינויים שמצריכים ממנו להתחיל להתנהל כמו חברה בוגרת לכל דבר.
בפרק הזה נדבר על איך צרכים אסטרטגיים משתנים בהתאם לגודל, שלב,
ואופי החברה, ואיך להתאים את החשיבה האסטרטגית שלכם לשלב שבו אתם נמצאים.

-----------------
לעוד תכנים בתחום האסטרטגיה והמותג, מוזמנים להתחבר אלינו בלינקדאין:
Dave Shamir \ דייב שמיר -   / daveshamir  
Tamar Dan \ תמר דן -   / tamar-dan  
David Laxer \ דיוויד לקסר -   / david-laxer-9a799211