【元DeNA坂井風太】DeNAの人材育成/起業家大量排出/自己効力感の作り方/才能を潰さないマネジメント/生存者バイアス問題/さかいふうた/人事

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【概要と目次】
元DeNAの人材育成責任者である坂井風太さんをゲストに迎え、DNAで実践していた独自の人材育成モデルについてお話を伺いました。
坂井さんは、新入社員の成長の遅さや自己効力感の低下に悩まされていた経験から、DNAの人材育成モデルを作り上げました。このモデルでは、メンターによる社会的説得や代理体験を通じて、メンティーの自己効力感を高める取り組みを行っています。また、メンターの選定にも厳しい基準を設けることで、適切な指導を行えるよう徹底していました。
坂井さんは、人材育成という領域が理論的にあまり体系化されておらず、個人の経験に頼る部分が大きいと指摘。DNAのモデルは、理論と実践、落とし穴への対処を網羅した完成度の高いものだと自負しています。一方で、メンティーによって伸び代は異なるため、このモデルが万能ではないことも強調しています。
人材育成は組織の命運を左右する重要な課題です。この動画は、人材育成に携わる方はもちろん、自らのキャリア形成に悩む就活生や若手ビジネスパーソンにも、大いに参考になる内容が詰まっています。坂井さんの熱い思いと実践的な取り組みに、ぜひ注目してみてください。

00:00 DNAの人材育成モデルとは
01:16 新人がDNAで育つとどうなるか
03:18 自己効力感を高める具体的な方法
05:50 メンターの厳しい選定基準
07:49 人材育成モデルを作った経緯
10:16 人材育成の理論と実践の乖離
12:04 DNAの人材育成で目指すもの
14:05 メンターの重要性
16:10 視聴者へのメッセージ

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