【マネジメントの100の型:権限委譲と関与の技術】マネジメントの悩み／ドラッカーの問題／「スキル×業務重要度」で4分類／2種類のスキル／マネージャーの2業務／合格点で委任／自分が関与する業務の選び方
Автор: PIVOT 公式チャンネル
Загружено: 2025-03-10
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前編（この動画）： • 【マネジメントの100の型:権限委譲と関与の技術】マネジメントの悩み／ドラッカーの問...
後編： • 【マネージャーに向く人、向かない人：４タイプの見極め方】「タイプ×Will×Can」...
＜目次＞
00:00 ダイジェスト
01:07 マネジメントの100の技術
09:03 メンバーの関与方針
18:06 権限委譲の方法
32:47 次回予告
「マネジメント100の型」技術を体得する 〜EVeM × PIVOT 共創ワークショップ〜
▼詳細はこちらから
https://www.evem-management.com/evem_...
・開催日：2025年5月24日（土） 13:00〜20:00
・場所：東京ミッドタウン八重洲5F イベントスペース（東京都中央区八重洲２丁目２−１）
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▼ゲスト
長村禎庸｜EVeM代表
2006年大阪大学卒後、リクルート入社。2009年ディー・エヌ・エーに入社。さまざまなチームのマネージャーを担当。2017年ハウテレビジョンに入社。取締役COOとして、管理部門以外のすべての部門を統括。停滞する業績を急成長をさせ、2019年同社を東証マザーズ上場に導く。2020年8月、ベンチャーマネージャーを育成するEVeMを設立。
▼関連動画
• MANAGEMENT SKILL SET
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