Cómo reinventarme después de los 35 años?

🎯 ¿Estás en un momento de cambio y no sabés qué camino profesional o educativo tomar? En este video, Paula Velazco, fundadora de GPS Vocacional, comparte los 5 pilares fundamentales para que adultos de +35 puedan decidir con claridad, estrategia y propósito:

Autoconocimiento: Redefinir quién sos y qué querés hoy.

Análisis del mercado: Cómo elegir sin quedarte atrás en un mundo laboral que cambia.

Toma de decisiones conscientes: Porque decidir bien no es tener certezas, es tener proceso.

Exploración y testeo: La clave para salir de la parálisis sin riesgos extremos.

Tener un mentor: Acompañamiento real en un momento bisagra de tu vida.

💡 Este video es para vos si:

Tenés más de 35 y sentís que lo que hacés ya no te representa.

Querés reinventarte, estudiar algo nuevo o cambiar de rumbo sin tirar todo por la borda.

Necesitás un enfoque maduro, realista y con estrategia para tomar decisiones importantes.

📌 Paula te guía desde su método GPS Vocacional, combinando herramientas de autoconocimiento, análisis del mercado y orientación profesional con mirada humana y práctica.

👇 Dejá tu experiencia en los comentarios: ¿Qué pilar te está costando más?

🔔 Suscribite para más contenidos sobre reinvención, educación y desarrollo profesional en la adultez.


Cómo identificar tus HITOS?

*Clasifica el TIPO DE HITO para que sea más fácil de analizar. Ideas de tipo de hito para que las
puedas clasificar: - Monetario (resultados de la empresa: incremento facturación / reducción de coste)
Ventas - Experiencia de usuario - Resolución de un problema - RRHH (contratación, outsourcing,
rotación, incentivos, formación y mentoring de equipos, etc) - Invención - Innovación - Creación y
puesta en marcha - Inteligencia (descubrimiento de error - Otros.
*Impacto cuantitativo: cómo ha impactado de forma cuantitativa y medible (a medida de lo posible)
el desarrollo del proyecto. Intenta ponerle un número concreto. Ejemplos:
He triplicado la facturación del producto X en 2 meses gracias al ajuste en el precio.

Pasamos de facturar 1000 dls al mes a 3000 dls al mes con este producto.
He reducido los costes totales del negocio en un 12% gracias a la implementación de un
CRM.

Creación de un nuevo servicio, XXXX, después de la realización de 50 entrevistas con
potenciales clientes y detectar el problema X.

He creado 107 vídeo tutoriales para el canal youtube, con una media de 5000 visitas por
vídeo, que han traído 80,000 suscriptores nuevos este año y un CTR en los links de CTA de
los vídeos de más de 5%.