Почему большинство ректоров университетов терпят неудачу: уроки лидерства из 15-летнего инновацио...

Президент Университета Батлера Джим Данко делится опытом, накопленным за 15 лет руководства, о том, как управлять высшим образованием. В этой показательной беседе он объясняет, как заручиться поддержкой заинтересованных сторон для амбициозных инновационных инициатив, не поддаваясь стремлению к стопроцентному консенсусу.

Ключевые выводы:
Почему «спокойная, основанная на сотрудничестве честность» побеждает перфекционизм в академическом руководстве;
Как справляться с настойчивой критикой, не позволяя ей тормозить прогресс;
Важность прозрачности и последовательного взаимодействия с попечителями и преподавателями;
Почему опыт важен: как десятилетиями вырабатывать «ритм» эффективного лидерства;
Стратегические подходы к построению доверия с советами директоров при сохранении динамики развития.

Данко откровенно обсуждает тот факт, что некоторые преподаватели всегда будут сопротивляться переменам, делясь практическими стратегиями, позволяющими сосредоточиться на сторонниках, а не на ярых противниках. Он также рассказывает, как команда руководителей Батлера создала культуру, в которой разногласия не означают паралича.

В этом выпуске представлены важные рекомендации для действующих и будущих руководителей университетов по управлению сложными отношениями с заинтересованными сторонами, построению устойчивой инновационной культуры и поддержанию долгосрочного видения в условиях неизбежного сопротивления.

Из серии экскурсий по кампусу Университета Батлера в рамках подкаста Future U, в которой представлены идеи одной из самых успешных историй трансформации в сфере высшего образования.