Scrum. Планирование и бэклог спринта

Руководство по Скрам 2020, часть 8: Спринт Планирование

Как профессионально запланировать Спринт на основе доступности специалистов (Capacity) команды

5 ScrumMaster Как проводить Планирование Спринта

Scrum. Ежедневные встречи, ревью и ретро

Agile, scrum, kanban и управление проектами / Из программиста в Agile Coach / Всё о KANBAN

Scrum и Agile. Как внедрить самостоятельно. Когда нужен Scrum master?

Управление проектами, как конкурентное преимущество. PMbok или Scrum?

Алексей Пименов. Введение в Agile

Идеальный бэклог для Scrum-команды

Денис Тучин. Как не завалить ретроспективу: практические советы, как готовиться и как проводить.

Как провести ретроспективу с командой

Главный принцип Agile и Scrum — ИНКРЕМЕНТальность — регулярное создание готовых результатов

Руководство по Скрам 2020, часть 12: Артефакты, Цель Продукта и Бэклог Продукта

Кто такой Scrum master? Практика МТС

Продуктовый бэклог. Цели, задачи, исполнение.

Весь СКРАМ за 14 минут: PO, Developers, SM, продукт, Sprint, Backlog, инкремент, Daily, демо, ретро

Nexus Framework (Scaled Scrum)

Как управлять проектами при помощи Agile и Scrum. Интенсив по управлению проектами

Руководство по Скрам 2020, часть 10: Sprint Review

Бэклог Рефайнмент Бэклог Груминг и в Agile - Объяснение