Jak uwolnić 40-80 godzin miesięcznie dla kluczowych pracowników w firmie

Czy Twoi pracownicy ciągle narzekają na brak czasu? Pokażę Ci, jak odzyskać nawet 80 godzin miesięcznie!

Chcesz ulepszyć swoją firmę? Zapisz się na bezpłatną konsultację: https://bit.ly/_konsultacja

W dzisiejszym odcinku pokazuję, jak wyjść z pułapki braku czasu w firmie. Jeśli Twoi kluczowi pracownicy są ciągle przeciążeni, a firma tkwi w chaosie operacyjnym, to nie zawsze oznacza konieczność zatrudnienia dodatkowych osób. Przedstawiam prostą metodę analizy "3U" (Usuń-Usprawniaj-Uwolnij), która pomoże Ci zidentyfikować zadania, które można wyeliminować, zoptymalizować lub delegować. Dowiesz się, jak przeprowadzić "dwa tygodnie prawdy" w swojej firmie i jak przekonać pracowników do tej zmiany. Pokazuję konkretne przykłady z firm produkcyjnych, gdzie udało się uwolnić dziesiątki godzin miesięcznie dla kluczowych stanowisk.

👉 Więcej o Lean Action Plan: https://bit.ly/leanactionplan  
🎁 Przeczytaj artykuł i pobierz plik do analizy czasu na produkcji: https://bit.ly/_czas-pracy

Rozdziały tego odcinka:
(00:00) Wirus braku czasu w firmie
(01:38) Jak uwolnić 40-80 godzin miesięcznie
(06:56) Dwa tygodnie prawdy - diagnoza
(10:25) Najczęstsze obiekcje pracowników
(14:13) Metoda 3U: Usuń niepotrzebne zadania
(19:48) Metoda 3U: Usprawniaj powtarzalne procesy
(24:17) Metoda 3U: Uwolnij kluczowych pracowników
(29:45) Jak wdrożyć zmiany w strukturze firmy
(32:26) Podsumowanie


#optymalizacjaprocesów, #zarządzanieczasem, #efektywnośćpracy, #produkcjabezchaosu, #lean, #procesyprodukcyjne, #zarządzaniefirmą, #delegowaniezadań, #analizapracy