IA: LIMITI, RISCHI E OPPORTUNITÀ | Studio Multidisciplinare Piazza

Nel mondo dell’intelligenza artificiale non basta utilizzare gli strumenti: bisogna saperli governare. In questo intervento, Filippo Rinaldi, manager di Vedrai Spa, racconta con chiarezza come l’IA stia cambiando radicalmente il modo in cui le PMI prendono decisioni.

Vedrai, nata nel 2020 e già proiettata verso la quotazione in borsa, è un’eccellenza italiana che ha costruito una tecnologia pensata per supportare le imprese nella pianificazione strategica, nel monitoraggio delle variabili esterne, e nell’ottimizzazione dei processi aziendali.

Nel video si parla di benefici concreti, ma anche dei limiti strutturali ed etici dell’IA, tra cui la sicurezza dei dati, la qualità delle informazioni in input, le allucinazioni dei modelli, e l’importanza di contestualizzare ogni applicazione per evitare errori critici.

Con esempi reali e una visione trasparente, Filippo Rinaldi ci guida in un percorso che mette al centro la necessità di formarsi, comprendere il contesto e strutturare l’IA per le esigenze reali dell’impresa.

Se sei un imprenditore, un manager o semplicemente vuoi capire come sfruttare davvero l’IA nel mondo del lavoro, questo contenuto ti offrirà strumenti e consapevolezza.

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00:00 Introduzione
00:23 Cos’è Vedrai Spa
01:46 Evoluzione del business model
03:25 Il vero vantaggio competitivo dell’IA
04:44 Perché le PMI devono adottare l’IA
05:57 Intelligenza artificiale generativa
07:38 Nuove funzionalità e strumenti
08:50 I limiti etici dell’intelligenza artificiale
10:28 Sicurezza dei dati aziendali
11:05 Soluzioni locali con modelli piccoli
12:06 Importanza della qualità dei dati
12:26 Il ruolo del contesto aziendale
13:17 Errori nei calcoli e allucinazioni
14:00 Spunti finali per gli imprenditori
15:06 Casi d’uso pratici: benchmarking e planning
16:07 Strategia di ottimizzazione e contesto
17:52 Conclusione: equilibrio e formazione

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