Die Frau hinter dem unsichtbaren Weltmarktführer | Gerda Söhngen von KEIL Befestigungstechnik GmbH

Gerda Söhngen ist dieses Mal bei den Mittelstars zu Gast – eine Unternehmerin, die in zweiter Generation ein Familienunternehmen führt und dabei ihren ganz eigenen Weg gegangen ist.

Ohne Hintergrund in der Textil- oder Bauindustrie hat sie bei KEIL Befestigungstechnik übernommen – und musste dabei erstmal teuer lernen: „Es klang wie eine geniale Idee – in Wahrheit hat es 15 Jahre nur scheiße viel Geld gekostet.“ Statt aufzugeben, entschied sie sich, das Unternehmen so aufzubauen, wie sie es für richtig hielt.

Von der Vorstellung, Tanzlehrerin zu werden, bis zur Rolle als Geschäftsführerin eines Hidden Champions, der Fassaden weltweit verbindet – Gerdas Weg ist alles, nur nicht geradlinig. Sie spricht darüber, wie es ist, als Unternehmertochter in große Fußstapfen zu treten, warum Nachhaltigkeit für sie keine Floskel, sondern eine Haltung ist, und wieso Unternehmertum für sie immer auch etwas mit Mut und Demut zu tun hat.

Gerda teilt offen ihre Rückschläge, ihre Haltung zu Führung und Wachstum und zeigt, wie man aus Fehlern Stärke macht. Ein Gespräch voller Leitsätze, Inspiration und ehrlicher Einblicke ins Unternehmerleben – für alle, die wissen wollen, wie man auch ohne Plan B eine starke Unternehmerin wird.

Shownotes:
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00:00:00-00:08:50 Wer ist Gerda Söhngen? CEO der KEIL Befestigungstechnik GmbH. Unternehmerin in dritter Generation. Keilanker: Fassadenplatten Verankerungen weltweit. Zwei Mal ausgezeichnet als Marke des Jahrhunderts. Unternehmenshistorie.
00:08:51-00:14:14 Von der Bohrerproduktion hin zur Befestigungstechnik. Der Opa glaubte an die neue Produktkategorie. Referenzen weltweit: Sao Paulo Statue Cristo Redentor (Rio de Janeiro), Berliner Wohnhauses Sapphire (Daniel Libeskind), Vanke Pavilion - EXPO 2015.
00:14:15-00:23:47 Dein Werdegang und der Weg ins Familienunternehmen; und wieder hinaus. Zwei Jahre Zwischenstation: Selbständigkeit in der Sportbranche. Verkauf des Unternehmens mit der Bohrer Produktlinie. Aufruf, wieder ins Familienunternehmen einzutreten. Bedingungen.
00:23:48-00:35:53 Antritt als CEO. Neue Herausforderungen und Momente der Rebellion. Zusammenarbeit und Aufgabenteilung mit dem Co CEO, einem externen Geschäftsführer. Wachstum und Skalierung. Materialien und Zulassungen. Mitarbeitende.
00:35:54-00:51:31 Wie werbt ihr für euer Produkt? Bunte Messestände, Social Media. Wir unterstützen unsere Partner am Markt. Partner in den USA und Middle East. Engagement als Keynote Speakerin. Thema Unternehmensnachfolge.
00:51:32-01:01:33 Dein Ausgleich, Lifehacks, Wunsch an die Politik, Zusammenfassung und Abschied.