Тренды развития клиники. Кейс Госпиталя Медскан на Яузе

🔹 Путь из в медицины в управление
🔹 Возможно ли совмещать должность/призвание практикующего врача, Генерального директора и Специалиста по антикризисному управлению и развитию медицинского бизнеса
🔹 Стратегия управления и секрет успеха Госпиталя Медскан на Яузе
🔹 Как собрать команду мечты в клинике
🔹 Личный бренд врача/руководителя/клиники
🔹 Планы развития на ближайшее будущее

Эксперты:
🎤 Анна Соломахина
Основатель и генеральный директор Школы Медицинского Бизнеса, эксперт по открытию и управлению клиниками, организатор здравоохранения, к.м.н., МВА. Лектор РУДН, МГИМО, ГБУ «Малый Бизнес Москвы», МСП.РФ. Независимый директор, член НАКД. Руководитель программы "Executive Master of Management in Medical organizations» /управление медицинской организацией в НИУ ВШЭ

🎤 Антон Силин
Генеральный директор и главный врач Госпиталя Медскан на Яузе, врач-рентгенолог, к.м.н. Специалист по антикризисному управлению и развитию медицинского бизнеса. Постоянный участник и спикер отечественных и зарубежных профессиональных форумов и конгрессов. Автор множества научных публикаций в медицинских журналах. Автор более 30 научных работ, а также патента на изобретение способа низкодозного КТ-сканирования, победитель конкурса грантов МШУ Сколково «Управление в здравоохранении: лидеры изменений»

Онлайн-обучение для главного врача частного медицинского центра «Управление частной клиникой».
42 лекции длительностью до 1,5 часов от экспертов курса, непрерывное обучение главных врачей частных медицинских учреждений и практическая проработка знаний, получение навыков по управлению:
https://medicalbusinesschool.com/priv...