İnovasyon Üretmek İçin Kullanılan 4 Yaklaşım 🛠

İnovasyon üretmek için stratejik ve sistematik bir süreç yürütmek (inovasyon yönetimi) şarttır. Her şeyden evvel bir inovasyon stratejisine sahip olmak elzemdir. Ancak bu şekilde doğru inovasyon projelerine yatırım yapılabilir. Sonrasında inovasyon yaklaşımları üzerinde düşünmek gerekir. Nasıl inovasyon yapacağız? (inovasyon nasıl yapılır?) Hangi inovasyon kaynaklarını (inovasyon kaynakları) kullanacağız? Bu videoda inovasyon üretmek için kullanılan 4 temel yaklaşımdan söz ediyorum: (1) Müşteri ortaklığı yaklaşımı, (2) Kitle ortaklığı yaklaşımı, (3) Talep öncelikli yaklaşım ve (4) Arz öncelikli yaklaşım. Türkiye’de ikinci yaklaşımın daha fazla kullanılması gerektiğini de ayrıca düşünmekteyim (Türkiye’de inovasyon)

Bu bağlamda ilginizi çekebilecek BLOG yazılarım:

(1) MÜŞTERİ İÇİN AR-GE YAPIN!: https://www.yolacanerconsulting.com/m...
(2) İNOVASYON ŞAMPİYONLARI NE YAPAR?: https://www.yolacanerconsulting.com/i...
(3) DESIGN THINKING. İNOVASYONA PRATİK YAKLAŞIN!: https://www.yolacanerconsulting.com/d...
(4) İNOVASYON KAPASİTESİ GELİŞTİRİN!: https://www.yolacanerconsulting.com/i...

Modern Liderler, Modern Türkiye İçin.

#inovasyonüretmek #inovasyonyaklaşımları #inovasyonkaynakları
#yönetimdanışmanlığı #yönetimdanışmanı #stratejikyönetim #strateji #stratejikplanlama #işgeliştirme #stratejigeliştirme #inovasyondanışmanlığı #inovasyondanışmanı #inovasyonyönetimi #inovasyon #stratejidanışmanı #stratejidanışmanlığı #yolaçanerconsulting #yolaçanerdanışmanlık

Yolaçaner Consulting Ankara'da yerleşik bir iş yönetimi danışmanlığı ve eğitim hizmetleri şirketidir. Yolaçaner Consulting'​in kurucusu Uğur Tansu Yolaçaner işletme, şirket ve kurumlara üç alanda hizmet vermektedir: (1) Stratejik planlama ve iş geliştirme danışmanlığı, (2) Kurumsal kültür geliştirme danışmanlığı ve (3) Ortaklık, devralma ve satış (M&A) danışmanlığı. Yolaçaner Consulting'​in eğitim hizmetlerinde odağı 1-2 günlük yönetim ve liderlik seminerleridir. Uğur Tansu Yolaçaner ayrıca konferans konuşmacısı olarak da hizmet vermektedir. Konuşmalarında, seminerlerinde öğrettiği modern yönetim ve liderlik konularına değinmektedir. Standart repertuvarı üç konuşmadan oluşmaktadır: (1) The Shaolin Way. Yüksek Performans Prensipleri, (2) Stay Hungry, Stay Foolish. İnovasyonun Altyapısı ve (3) Mindful Leadership. İçgörü Temelli Liderlik. Repertuvar sürekli geliştirilmekle beraber yeni konuşmalar üzerinde de çalışılmaktadır. Yolaçaner Consulting sadece Türkiye'de değil, yurtdışında da, özellikle Avrupa'da, hizmet verme tecrübe ve kapasitesine sahiptir. Uğur Tansu Yolaçaner her sektörde danışmanlık verebilmektedir, ancak tecrübe ve bilgisi bankacılık, sigortacılık, gıda, lojistik, sağlık ve enerji sektörlerinde daha geniştir. Uğur Tansu Yolaçaner'​in eğitimi ve profesyonel geçmişi hakkında kişisel Linkedin hesabından veya www.yolacanerconsulting.com sitesinden bilgi edinebilirsiniz.

Yolaçaner Consulting İş Yönetimi Danışmanlığı ve Eğitim Hizmetleri Şirketinin resmi Youtube kanalıdır. Düzenli aralıklarla güncellenir ve (1) Strateji, (2) Liderlik, (3) İnovasyon ve (4) Kurum Kültürü konularına yönelik bilgi ve danışmanlık tecrübeleri paylaşılır. İçerikler Yolaçaner Consulting'in kurucusu Uğur Tansu Yolaçaner tarafından üretilmiştir. Tüm hakları Uğur Tansu Yolaçaner'indir. Yazılı izin alınmadan kullanılamaz. İletişim için: www.yolacanerconsulting.com / [email protected]

Instagram:   / yolacaner_consulting  
Facebook:   / yolacanerconsulting  
Twitter:   / utyolacaner  
LinkedIn Kurumsal:   / yolacaner-consulting  
LinkedIn Kişisel:   / utyolacaner  
Snapchat:   / utyolacaner