The Resource-Based View: Resources, Capabilities, and Competitive Advantage

Porter's Five Forces: Determining Industry Profitability

Corporate Governance

The Five Competitive Forces That Shape Strategy

ОБЪЯСНЕНИЕ Фреймворка VRIO | B2U | Бизнес для вас

Ресурсный подход | SCMT 4653

5.1 Динамические возможности — ключевые концепции (часть 1 из 2)

A Plan Is Not a Strategy

Сет Годин – Лидерство против менеджмента: что значит иметь значение

The 5 Foundational Business Strategies

Анализ VRIO, разработанный профессором Джеем Б. Барни

Leading Strategy Paper Series: Barney 1991 "Firm Resources and Sustained Competitive Advantage"

BCG Matrix (Growth-Share Matrix) EXPLAINED | B2U | Business To You

Бизнес-стратегия 04 — Внутренние факторы: ресурсы, возможности и основные компетенции

Business Strategy Review - Resource Based View: L3

ОБЪЯСНЕНИЕ 5 СИЛ ПОРТЕРА | B2U | Business To You

Resource Based View of Strategy versus Porterian View of Strategy

STR Meet a Theory: Resources and Capabilities

Каковы три основные конкурентные стратегии Майкла Портера?

Business Level Strategy Explained

Хорошая стратегия, плохая стратегия - Ричард Рамельт - (Без воды!)