LIÇÕES DE NEGÓCIOS COM DAVID VELEZ

Em uma hora de conversa com David Vélez, fundador do Nubank, consegui extrair 10 lições valiosas sobre empreendedorismo, liderança e inovação. A jornada dele, que começou com a frustração de um problema pessoal, mostra como a perspectiva de um "outsider" pode ser a chave para transformar um setor inteiro.

Neste vídeo, você vai descobrir como a transparência radical pode fortalecer a confiança da equipe, por que clientes apaixonados são a melhor defesa contra a concorrência e como a cultura de uma empresa é moldada logo nos primeiros meses.

Se você quer construir uma empresa inovadora e centrada no cliente, as estratégias e o mindset de David Vélez são uma fonte de inspiração incrível.

Os 10 maiores aprendizados com David Vélez (Fundador do Nubank):
Empreender é resolver um problema real: O Nubank nasceu da frustração pessoal de David.

Ser um outsider é uma vantagem: A visão externa permitiu que ele questionasse práticas do mercado.

Cultura se forma nos primeiros meses: Os valores e a cultura da empresa foram definidos com os 15 primeiros funcionários.

Transparência radical fortalece a equipe: Honestidade total, mesmo em momentos de incerteza, constrói confiança.

Clientes apaixonados são sua melhor defesa: A prioridade na experiência do cliente cria uma base de usuários leal.

Construa uma equipe complementar: David buscou cofundadores com habilidades que ele não tinha.

Regulação pode ser uma aliada: Em vez de resistir, o Nubank usou a regulação a seu favor.

Comece focado, pense grande: A empresa começou com um produto, mas sempre com uma visão de longo prazo.

Dedique tempo para pensar estrategicamente: A reflexão é crucial para sair do modo reativo.

Propósito impulsiona tudo: O compromisso com uma missão maior orienta as decisões da empresa.

Para saber mais sobre a história e os insights de David Vélez, confira o episódio completo do podcast Entrelinhas que gravei com ele.

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