OBIETTIVI 2026: come DEFINIRLI in modo SOSTENIBILE per la tua ATTIVITÀ

Nel nuovo episodio di Il Lato UMANO del MARKETING parliamo di come definire obiettivi veri, sostenibili e coerenti per il 2026.

Non parliamo di buoni propositi.

Non parliamo di obiettivi copiati da altri.

E soprattutto non parliamo di numeri a caso.

Parliamo di obiettivi che restano, perché sono allineati alla vita che vuoi vivere, alla tua energia reale e a ciò che sei disposto a sostenere nel tempo.

Il tuo 2026 non ha bisogno di più ambizione.

Ha bisogno di più chiarezza.

In questo episodio non facciamo teoria: condividiamo un approccio pratico e umano per scegliere obiettivi che non ti consumano… ma ti supportano davvero.

In questo episodio scoprirai:

🎙️ Perché copiare gli obiettivi degli altri è il modo più veloce per mollare
🎙️ Perché devi partire dalla vita che vuoi, non dal fatturato
🎙️ L’importanza di avere pochi obiettivi, ma estremamente chiari
🎙️ Come capire se un obiettivo è reale o solo un desiderio
🎙️ Perché un obiettivo deve cambiare il tuo comportamento quotidiano
🎙️ Cosa togliere prima di aggiungere nuovi obiettivi
🎙️ Come considerare la tua energia, non solo l’ambizione
🎙️ Quando un obiettivo è abbastanza “scomodo” da farti crescere
🎙️ Perché il calendario decide se un obiettivo è una vera priorità

È un episodio maturo, diretto e molto concreto, pensato per coach, formatori e professionisti che vogliono costruire un 2026 solido, sostenibile e allineato, nel business e nella vita.

🎥 Cosa troverai in questo video:

02:25 Perché a gennaio perdiamo il focus (e come evitarlo)
05:46 Mentalità “tutto o niente”: perché è tossica e controproducente nel business e nella vita
08:57 Come poter definire (nel modo giusto) un obiettivo
11:15 Step zero: audit dell’anno precedente (cosa ha funzionato / cosa migliorare)
15:38 Trappola del “nuovo anno = rifaccio tutto”: mantieni ciò che funziona e ottimizza
18:54 Se sapessi davvero come farlo, l’avresti già fatto (mentore, guida, accelerare risultati)
25:40 Un solo obiettivo principale + piano di azione (tracking, numeri, calendario = realtà)



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