Открытые вопросы, меняющие бизнес: почему диалог с командой делает компанию сильнее?

Анна Камбулова — управляющий директор Совкомбанка. Ее стратегии в сфере управления персоналом изменили корпоративную культуру одного из крупнейших банков России. Она показала, что коучинговый стиль управления — это рычаг для роста прибыли, удержания талантов и быстрой адаптации к изменениям.

В новом выпуске «Разговоров о лидерстве» вместе Анной Камбуловой и директором Центра развития лидерства Школы Управления СКОЛКОВО Еленой Клековкиной исследуем:
Почему умение задавать вопросы становится ключевым навыком современного лидера?
Как открытые вопросы разрушают барьеры и раскрывают потенциал сотрудников?;
Зачем заменять KPI горизонтальными связями и программами поддержки сотрудников?;

Анна расскажет об искусстве переключения между ролями: почему руководителю нужны навыки фасилитатора и психолога — и о кейсе внедрения коучингового стиля управления среди 35 000+ сотрудников, от снижения конфликтов до роста инноваций.

Подпишитесь и узнаете больше!
Телеграм-канал Центра развития лидерства https://t.me/sko_leadership
Телеграм-канал Школы https://t.me/skolkovo_channel
Youtube-канал    / @skolkovoschool  
ВК Видео https://vk.com/video/@skolkovoschool
Сообщество Вконтакте https://vk.com/skolkovoschool
Яндекс Дзен https://dzen.ru/skolkovoschool


00:00 Введение
01:41 Три составляющие лидерства
03:34 Профессиональный путь Анны Камбуловой
08:20 Лига достижений в Совкомбанке
10:14 Переход на должность HR-директора
12:07 Развитие розничных продуктов
13:59 Коучинг и корпоративная культура
19:40 Ценности компании
22:31 Внедрение коучингового стиля
28:09 О названии и адаптации к санкциям
30:01 Взаимодействие и дружба в команде
33:02 Стеклянный потолок
35:49 Профессиональный рост и карьерные цели
37:40 Советы для молодых лидеров