Лидеры новой формации: традиционный vs инновационный тип лидерства

Ссылка на мероприятие: http://bit.ly/VIbQAn
#forinnovations

Ключевой тренд развития глобального рынка — появление новой модели мышления и управления бизнесом — «инновационного лидерства». С одной стороны, это способность быстро реагировать на изменения на рынке и адаптироваться к новым условиям в реальном времени, с другой — способствовать развитию «культуры инноваций» в компании, внедряя инновационный тип мышления в сознание всех сотрудников.

В центре внимания дискуссии будут вопросы развития нового типа «инновационного лидерства», а также проблемы создания и выстраивания инновационной среды внутри компании. Какие навыки отличают инноватора от не инноваторов, а топ-менеджера от настоящего лидера? Как лидерство новой формации вывести с уровня топ-менеджмента на уровень всей компании, внедрив инновационный тип мышления в сознание всех сотрудников? Как обеспечить циркуляцию инновационных предложений не только по вертикали (топ-менеджмент — сотрудники), но и снизу вверх (сотрудники — топ-менеджмент), а также по горизонтали (взаимодействие между отделами)?

Модератор:
Дон Принс, Генеральный директор, Center for Creative Leadership в России и СНГ

Участники:
Ануше Ансари, Сооснователь, председатель Совета директоров, Prodea Systems

Рубен Варданян, Советник президента, председателя правления, ОАО «Сбербанк России»

Вадим Дымов, Председатель Совета директоров, Компания «Дымов»

Шив Викрам Кхемка, Заместитель Председателя совета директоров, SUN Group

Людовик Олинье, Директор формата «Наша Радуга», АШАН Россия

Шайлеш Рао, Директор по новым продуктам и решениям, Google Enterprise