OKR - come si usa e un esempio

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Nel video precedente abbiamo parlato di OKR ad alto livello abbiamo visto come è nato vi ho condiviso qualche link interessante, un TED talk, e qualche altra risorsa. Oggi vorrei approfondire il come funziona. Iniziamo subito:

Se non lo avete già fatto vi consiglio di vedere il video precedente lo lindo qui su. OKR è una metodologia un FRAMEWORK molto semplice ma anche molto efficace che ci aiuta nella definizione di obbiettivi e sopratutto alla definizione dei risultati chiave da raggiungere per portare a casa l’obbiettivo.

La metodologia OKR è utile per aziende, manager, dirigenti, team, dipendenti. È un tool utilizzabile davvero da chiunque in qualsiasi settore. Lo scopo del TOOL è aiutare l’utilizzatore nel monitoraggio e nel raggiungimento degli obiettivi.

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qualcosa da leggere sul tema:
Guida di Google: https://rework.withgoogle.com/guides/...

Link ted:    • Why the secret to success is setting the r...  

Tool software per l'implementazione:
https://weekdone.com
https://zokri.com
https://marketplace.atlassian.com/app...

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Io sono Giuseppe Spezzano, un consulente nel mondo della gestione di progetti Software. Insieme approfondiremo molti di quei paroloni che sentiamo spesso in ufficio come: Scrum, Scrum Master, Product Owner, Agile, Kanban Board, Sprint.