Факапы и успехи в 1С-проектах: как управлять рисками и командой

Откровенный разговор с Иваном Козловым, руководителем управления развития платформы B2B корпорации «Технониколь» о том, почему проекты проваливаются и как их вытаскивать. Затрагиваем острые темы: оценка эффективности проектов, кадровый дефицит и переток специалистов между компаниями, конфликты между заказчиком и подрядчиком, интеграционные проблемы и ошибки планирования сроков. Обсуждаем, как формировать сильные команды и готовить сотрудников к цифровой трансформации.

Содержание:
00:01:33 — Меняется ли роль IT и автоматизации в бизнесе за последние 5–20 лет?
00:09:11 — Как оценивается эффективность проектов? Стоимость и планирование
00:17:24 — Зачем ездить на конференции и где искать актуальную информацию?
00:21:04 — Ошибки и факапы: почему не получилось и какие выводы сделали
00:26:18 — Управление таймлайнами и рисками до старта проекта
00:29:16 — Баланс ответственности: заказчик vs исполнитель
00:33:54 — Влияние изменений на бизнес-ресурсы и руководителей
00:40:03 — Административно-политический аспект внедрения: кто лоббирует проекты?
00:43:29 — Корпоративная культура и мотивация команды
00:46:45 — Кто инициирует проекты: бизнес или IT?
00:48:59 — Работа с подрядчиками: когда привлекать и как выбирать
00:58:20 — Outstaff или адаптация целых команд?
01:01:32 — Роль людей и команд в современных проектах
01:06:47 — Что меняется, если проект ведёт подрядчик?
01:08:42 — Подписываются ли подрядчики под сроками и реально ли их выдерживают?
01:15:34 — Как подготовиться к проекту заранее: развитие компетенций и формирование команды

🔔 Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые интервью с топ-экспертами!

#ITПроекты #УправлениеПроектами #АвтоматизацияБизнеса #ЦифроваяТрансформация #ВнедрениеСистем #РискиПроекта #ФакапыПроектов #ВыборПодрядчика #ИнтеграцияСистем #КомандаПроекта #ДефицитКадров #ЦифровыеКомпетенции #КорпоративнаяКультура #Бизнес #Менеджмент