Agilität – Agile Skalierung – Scrum & Nexus / Teil 4

Die Agilität im Projektmanagement. Einmal verständlich erklärt von Andreas Frick dem Geschäftsführer des PROJEKTFORUM.

• Wie können eigentlich mehrere Teams agil zusammenarbeiten?
• Was passiert, wenn das Projekt größer wird und viele Teilprojekte, verschiedene Teams und Organisationsbereiche agil koordiniert werden sollen?
• Was, wenn eine ganze Organisation einen agilen Arbeitsmodus entwickeln will?

Quellenangabe:
Agiles Manifest: Manifest für Agile Softwareentwicklung (agilemanifesto.org)
Scrum Guide: 2020-Scrum-Guide-US.pdf (scrumguides.org)
Nexus Guide: 2021-Nexus-Guide-German.pdf (scrumguides.org

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Projektleiter und Projektleiterinnen, die in Vollzeit Projekte leiten oder Teilprojektleiter in größeren, komplexen Projekten, die ihre Fähigkeiten im Projektmanagement und zur Führung von Projektpersonal ausbauen wollen und die ihre bisherigen Erfahrungen mit fundiertem Projekt- und Mehrprojektmanagement-Wissen und -Können unterlegen wollen.
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Projektführungskräfte mit Erfahrungen im Projektmanagement und / oder in der Mehrprojektsteuerung, die ihre Fähigkeiten für das Management komplexer Vorhaben ausbauen wollen und die ihre bisherigen Erfahrungen mit fundiertem Projekt- und Mehrprojektmanagement-Wissen und -Können unterlegen wollen.
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