Comment communiquer en cas de changement : embarque l’équipe

Comment communiquer en cas de changement ? Éviter la casse et créer une adhésion rapide


📌 Dans cet épisode, découvre :
3 actions clés pour comment communiquer en cas de changement ? : transparence cadrée, narratif co-construit, matrice de compétences pour sécuriser l’accompagnement au changement.
La cartographie des tâches (supprimées, maintenues, modifiées, nouvelles) pour éviter la confusion “poste supprimé = personne supprimée” et piloter un poste modifié en douceur.
Le baromètre ICAP (Information, Compréhension, Adhésion, Participation) : l’outil simple pour suivre, objectiver et ajuster ta conduite du changement.
Pourquoi “communiquer à la fin” est un piège et comment ritualiser les points d’avancement (qui parle ? quand ? où ?) pour faire baisser l’angoisse.
Comment choisir 1 indicateur vraiment clé (pas un sapin de Noël) pour prouver l’impact : erreurs évitées, temps gagné, retours clients, délais internes.


🎯 À écouter si :
Tu pilotes une transformation numérique et te demandes comment communiquer en cas de changement ? sans créer de défiance.
Tu crains la réaction d’un collaborateur dont le poste est modifié (ou qu’on croit poste supprimé) et tu veux réallouer la valeur au lieu de braquer les équipes.
Tu veux une conduite du changement pragmatique : dire tôt ce qu’on sait/ce qu’on ne sait pas, impliquer le terrain, mesurer l’adhésion.
Tu veux des méthodes d’accompagnement au changement prêtes à l’emploi : cartographie des tâches, ateliers de co-construction, plan de formation, ICAP.


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Digetik, tous droits réservés. Un podcast réalisé et animé par Perrine Thiébaut
Graphisme et identité visuelle : Elise Rondard
Musique Intro et Outro : Annabelle Thiébaut
Montage : Annabelle Thiébaut
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

0:00 Teaser
0:50 Bienvenue dans Oser l'Efficacité
1:20 Introduction
2:33 Cas de départ & contrainte
5:55 Cadre de pilotage
8:28 Action A : Cartographie express
11:11 Action B : Co-construction & Narratif
14:04 Action C : Matrice compétences & plan
17:30 Mesure & suivi
18:50 Baromètre ICAP
21:53 Recapitulatif
23:27 30 minutes gratuites pour décortiquer ton problème