Саймон Синек о том, как рефлексия влияет на личностный рост

Больше видео-размышлений о том, как лучше узнать себя, смотрите в нашем плейлисте:    • Reflection Video Playlist from Capture You...  

В главе 7 из 16 своего интервью Capture Your Flag 2012 года автор и оратор Саймон Синек отвечает на вопрос: «Какую роль рефлексия сыграла в формировании вашего личностного роста?» Синек отмечает важность внутреннего анализа своих прошлых действий и решений и оценки их эффективности. На примере тренингов по продажам Синек отмечает, что наблюдатель часто учится больше всего. Он применяет это к своей жизни, чтобы сформировать свой подход к принятию более оптимальных решений в будущем и избеганию ловушек.

Саймон Синек учит лидеров и организации вдохновлять людей. Его цель — «вдохновлять людей делать то, что вдохновляет их» и помогать другим находить удовлетворение в своей работе. Синек — автор книги «Начните с вопроса «зачем?»: как выдающиеся лидеры вдохновляют всех на действия». Он регулярно сотрудничает с Вооружёнными силами США, Конгрессом США, а также многими организациями, агентствами и предпринимателями.

Синек — внештатный профессор Колумбийского университета и внештатный сотрудник аналитического центра RAND Corporation. Синек получил степень бакалавра в области культурной антропологии в Университете Брандейса.

Другие видеоматериалы Near Peer о карьере, подобные этому, можно посмотреть на сайте http://www.captureyourflag.com

Подпишитесь на нас в Твиттере:   / captureyourflag  
Подпишитесь на нас в Фейсбуке:   / captureyourflag  

Стенограмма:

Эрик Михильсен: Какую роль рефлексия сыграла в вашем личностном росте?

Саймон Синек: Способность критически взглянуть на себя. Сказать себе: «В этой ситуации ты был хорош. В этой ситуации ты был плох. В этой ситуации ты мог бы поступить лучше». Не в том смысле, что вы всегда виноваты, если что-то идёт не так, и не в том, чтобы быть настолько высокомерным, чтобы думать, будто всё, что вы сделали, было хорошо, а виноват всегда другой человек. Но в том, чтобы уметь как бы отстраниться и посмотреть на ситуацию со стороны, как будто вы — третья сторона, оценивающая её. Знаете, когда проводят тренинги по продажам, там всегда три человека: один притворяется продавцом, другой — покупателем, а третий — наблюдателем. А потом все они меняются местами, и тот, кто учится, — это наблюдатель. Вопрос в том, можете ли вы быть своим собственным наблюдателем, например, можете ли вы переиграть ситуацию? Саморефлексия очень важна для меня, и я много лет ей занимаюсь. Способность сказать: «Хорошо, я могу взять на себя ответственность за результат, хороший или плохой». И я могу научиться делать это снова или научиться замечать такие ситуации и избегать их в будущем?