Feedback | Buenas prácticas para líderes en tecnología

¿De qué hablamos?
00:00 - Bienvenida
04:12 – Qué es el feedback
08:39 – Feedback como cultura vs. feedback como instancia puntual
14:40 – ¿Cómo construir una cultura de feedback en equipos distribuidos?
22:44 – Feedback para líderes: responsabilidades y prácticas
55:44 – Comunicación asertiva en conversaciones difíciles
1:03:36 – Ejemplos concretos de feedback (bien y mal hecho)

¿Cómo dar feedback que genere impacto en negocio?
¿Qué pasa con el feedback en equipos remoto?
¿Y cómo hacerlo sin caer en juicios o confusiones?

En este webinar de Boost, conversamos sobre cómo construir una cultura de feedback sostenible, desde el rol del líder hasta el diseño de cada conversación.
Feedback como herramienta de desarrollo, la importancia de describir comportamientos (y no personas), y cómo hacerlo en entornos remotos o híbridos.


Ideal para: líderes de tecnología, founders, HR y managers de equipos en crecimiento.

📌 Temas clave:

Qué es y qué no es feedback

Feedback de oportunidad vs. reconocimiento

Diseño de conversaciones de feedback

Feedback 360 y liderazgo en startups

Feedback en contextos remotos

Corresponsabilidad y gestión emocional

Tips para dar feedback que impacte

Speakers: Nelida Alfano Fátima Leotta


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