【管理学】领导权配置 | 一个人说了算好不好？

第一步，大家先进行充分的讨论，讨论不仅仅是班子成员，开始的时候还涉及到一些中层干部，因为假如收购成功了之后，整合工作需要这些人员配合，开了好多次会。老板很聪明，在所有这些会上，他都不表态，他只干一件事，就是鼓励大家讲话。总之，我们开了好多次会，讨论了很多情况，在很多实际细节上做了预案。老板在这个过程中，自己的判断也更加坚定了。

第二步，是班子成员关起门来讨论，内容开始收敛，老板开始有了一定的倾向性。开这个会的主要目的：一是归纳前面几次会上的意见，更重要的是老板希望形成一定的共识，如果真的最后收购了那家企业，班子里不能有杂音。所以，这个会开了两天，给每一位班子成员都打了预防针。

第三步，是决策阶段。我觉得这个阶段最值得和你分享的经验，是把四个班子成员排除出了决策讨论的范围。为什么呢？因为假如进行了这个收购，之后的整合工作与这四位成员的分管工作没有太大关系。让他们参加后续讨论，没有必要。所以，决策圈子再次收窄。最后参与讨论的，只有两位关键领导，加上外部顾问。而我们的任务，就是帮助老板最后下决心：收，还是不收。 课程推荐：
行为金融经济概论：   • 行为金融经济概论  

商业演练：   • 商业演练  

高效能人修炼法则：   • 高效能人修炼法则  

管理学：   • 管理学  

信息论：   • 信息论  

财务思维课：   • 财务思维课  

组织行为学：   • 组织行为学  

大脑健康课：   • 大脑健康课  

巨富之路摩根：   • 巨富之路摩根  

奥派经济学：   • 奥派经济学  

美国简史：   • Плейлист  

英国简史：   • Плейлист  

德国简史：   • Плейлист  

数学通识：   • Плейлист  

增长思维30讲：   • Плейлист  

中国经济报告：   • Плейлист  

概率论：   • Плейлист  

政治学通识：   • Плейлист  

资治通鉴：   • Плейлист  

怎样写好文案：   • Плейлист  

女性社交管理：   • Плейлист  

公司治理30讲：   • Плейлист  

商业洞察力：   • Плейлист  

经济学故事：   • Плейлист  

苏轼30讲；   • 苏轼三十讲  

趣谈linux操作系统：   • Плейлист  

科技史纲：   • 科技史  

创意文案：   • 学习制作创意文案  

基因科学：   • 基因科学  

西方现代思想40讲：   • 基因科学  

美容整形医学：   • 了解整形美容--如何变得更美  

名家大课：   • 精读名家大课  


推荐频道：

我们爱学习：   / @lizhifm  

资治通鉴：   / @history2022  

记录经典：   / Канал  

价值提升学院：   / @tianshu  

知识公园：   / Канал  

蟹老板：   / @yongyou  

世界史图书馆：   / Канал