Игровой коучинг: Как правильно выбрать бизнес - игру для тренинга.

Как правильно выбрать бизнес - игру для тренинга. Игровой коучинг

00:00:00 Введение в выбор игры для мероприятия
• Начинать нужно с понимания целей и результатов сессии.
• Важно определить, сколько времени и сил команда готова потратить.
• Первые шаги должны включать расписывание результатов и целей.
00:01:55 Принципы выбора инструмента
• Без базового доверия и подготовки инструмент не поможет.
• Важно включить знакомство и обсуждение статуса команды.
• Понимание времени, необходимого для игры, и важности правильного дебрифинга.
00:03:33 Важность правильного подхода к игре
• Игра должна быть правильно объяснена и обоснована.
• Важно, чтобы игра заняла достойное место в сессии.
• Игра должна быть диагностической и последующей работы.
00:05:01 Роль игры в сессии
• Игра дает энергию и связки, делая договоренности объемными.
• Игра помогает участникам вспомнить и понять последствия невыполнения договоренностей.
• Игра создает состояние азарта и совместных испытаний.
00:07:17 Диагностика команды через игру
• Важно понять, что и как диагностировать в команде.
• Игры могут проверять различные компетенции, такие как командная работа и лидерство.
• Игры, заточенные под определенную компетенцию, могут быть рискованными.
00:10:25 Последовательность игр и дебрифинг
• В стандартной сессии рекомендуется проводить две-три игры.
• Важно учитывать индивидуальные особенности участников.
• Качественный дебрифинг играет ключевую роль в оценке команды.
00:13:22 Заключение
• Игра против тренера означает, что участники играют хорошо, но это редкость.
• Качественный дебрифинг важнее самой игры.
• Обращайте внимание на мелочи и уникальные аспекты каждой игры.
00:14:32 Важность договоренностей после игры
• После игры важно зафиксировать договоренности устно и письменно.
• Результаты игры должны быть закреплены в ближайшее время, желательно в течение 72 часов.
• Дебрифинг имеет общую канву и включает четыре основных вопроса.
00:15:31 Реакция участников и их восприятие
• Команды могут по-разному реагировать на игру: стойкие, подавленные, избегающие решений.
• Важно понять, на что игра похожа в реальной жизни и как участники чувствуют себя в этой ситуации.
00:16:10 Анализ организационных задач
• Игра помогает участникам увидеть организационные задачи и стратегии со стороны.
• Участники могут проговорить свои эмоции и реакции на информационную депривацию.
00:16:43 Оценка результатов и ошибок
• Важно понять, кто виноват в неудачах и что помогало и мешало достижению результата.
• Участники должны осознать, что они могут изменить в своей работе.
00:18:18 Рефлексия и заметки
• Важно дать время для рефлексии и заметок не только по команде, но и по каждому участнику.
• Дебрифинг помогает сделать игру более запоминающейся и яркой.
00:19:31 Записи и наблюдения
• Ведущие должны записывать интересные комментарии участников, показывающие их подход к решению задач.
• Эти записи могут быть использованы для поднятия настроения и сплочения команды.