Como manter a CULTURA ORGANIZACIONAL na sua empresa

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_________________________ Como manter a CULTURA ORGANIZACIONAL na sua empresa

Cultura organizacional não é aquele quadro bonito na parede da empresa. É o que acontece quando ninguém está olhando.

Você já parou para pensar por que algumas empresas crescem e mantêm o time engajado, enquanto outras viram um caos quando passam de 20 funcionários?

A resposta está na cultura. Mas não aquela cultura de discurso bonito em reunião. Estou falando da cultura que realmente funciona na prática, todos os dias.

Neste vídeo, eu vou te mostrar como manter a cultura organizacional viva na sua empresa, mesmo quando você está escalando rápido e contratando gente nova todo mês.

Você vai descobrir:

O erro que 90% dos CEOs cometem ao tentar "implementar" cultura (spoiler: cultura não se implementa, se constrói)

Por que aqueles valores escritos no site da empresa não significam nada se você não fizer ISSO

A técnica que usamos na Raizhe para garantir que cada pessoa nova absorva nossa cultura em menos de 30 dias

Como identificar se alguém do seu time está destruindo sua cultura por dentro (e o que fazer com isso)

A realidade é que sua empresa só vai crescer até onde sua cultura permitir. Depois disso, você vai começar a contratar gente que não se encaixa, o time antigo vai ficar frustrado, e você vai sentir que perdeu o controle.

Mas tem um jeito certo de fazer isso. E não envolve happy hour forçado nem mesa de ping-pong.

Vou te mostrar o passo a passo que funciona para empresas B2B que querem escalar sem perder a essência. O mesmo processo que nos permitiu crescer mantendo um NPS de 9.


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