Christine Grotz (CEO & Gesellschafterin, Weber-Hydraulik)

Christine Grotz ist seit 2017 geschäftsführende Gesellschafterin der Weber-Hydraulik GmbH, einem innovativen und in der Region Heilbronn-Franken ansässigen Familien- und Traditionsunternehmen sowie „Hidden Champion“, das seit über 80 Jahren hochwertige Zylinder, Steuerblöcke, Lenk- und Federungssysteme, Ventile und Aggregate für mobile Arbeitsmaschinen, Nutzfahrzeuge, Werkzeugmaschinen und Rettungsgeräte entwickelt, und ist eine der wichtigsten Managerinnen und Arbeitgeberinnen der Region.

Frau Grotz trat 2017 als CEO in die Weber-Hydraulik GmbH ein, um das damals angeschlagene Unternehmen in kurzer und intensiver Zeit erfolgreich zu restrukturieren und das Unternehmen auf ihre Kernkompetenzen als Entwicklungspartner und Systemanbieter im Rahmen einer Neuausrichtung zu fokussieren​. Davor war sie 10 Jahre lang als Unternehmensberaterin für Kirsten Baus Institut für Familienstrategie tätig und hat Unternehmerfamilien unterstützt, nachdem sie in führenden Positionen als Senior Manager bei der Daimler AG u. a. in Stuttgart, Gaggenau, Mannheim und Wörth tätig war.

Frau Grotz hat ihr Studium der Wirtschaftsingenieurwesen an der Karlsruher Institut für Technologie (KIT) absolviert und einen Master in Business Administration (MBA) von der Rutgers University erhalten.

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Die CEO Leadership Series ist die Flagship-Veranstaltungsreihe der Technischen Universität München (TUM) am Campus Heilbronn (www.tumceoseries.de). Die Veranstaltungsreihe hat die Zielsetzung, hochkarätige Führungskräfte mit jungen Studierenden zusammenzubringen. Studierende erhalten dadurch einen frühzeitigen Einblick in die interessante Praxiswelt und in den spannenden Arbeitsalltag von erfolgreichen und renommierten Führungskräften.

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00:00 Teaser
01:38 Intro
04:55 Kindheit & Jugend
07:47 Studium (KIT & MBA)
11:43 Einstieg bei Daimler
14:43 Inhouse Consulting bei Daimler
16:53 Beratung für Familienunternehmen
19:46 Erfolgreiche Begleitung von Familienunternehmen
21:12 Was hat am meisten Spaß gemacht?
22:47 Führungserfahrung
24:47 Wechsel in das eigene Familienunternehmen
29:39 Erste Zeit als CEO von Weber-Hydraulik
31:48 Umgang mit Widerständen
35:03 Transformation des Unternehmens
40:09 Leitbild, Purpose & Wirkfelder
45:23 Familienunternehmen vs. Konzerne
48:36 Arbeitsalltag
50:39 Work-Life Balance (Professor als Ehemann)
53:04 Vermächtnis
54:57 **Beginn Fragerunde / Q&A**
55:12 Picking successors in family firms
58:25 Wirtschaftsstandort Deutschland
1:00:34 Being a female CEO
1:04:54 Unternehmenskultur in der Fertigung
1:08:45 Artifical intelligence (AI)
1:10:36 Why did you not start career in family business?
1:12:45 ESG / green energy
1:16:13 Innovationsmanagement
1:20:48 Nächste Generation motivieren
1:24:52 Externe Erfahrung sammeln
1:29:51 Mehrere Familien in einem Familienunternehmen
1:33:50 Was bedeutet Führung für Sie?
1:36:38 Unabhängigkeit von Familienunternehmen
1:38:22 Tipps für junge Frauen
1:41:03 Expansion of the business
1:42:52 Female employees
1:44:55 Mitarbeiter durch Krisen begleiten
1:49:01 Employee motivation
1:51:15 a) Rüstung & b) Leadership approach over the years
1:54:49 Ende


Music: Good Morning by MaxKoMusic