Gm-CANVAS-375/15 - TISZTA LAP - 01 /// Személyes NAPI tevékenységgazdálkodásom - FÓKUSZOM MA

AGILIS működés - CANVAS Módszer

Gm-ALPHA Sprint - ÉVTERVEZŐ 90 napos stratégiai körök - AGILIS emberi működés extrém gyorsan változó környezetben - Hogyan?

Gm-ALPHA Sprint-R7: https://sites.google.com/gmvip77.com/...

AGILIS MŰKÖDÉS - CANVAS Módszer: emberi - vezetési – vállalkozási – innováció – cégépítés - b2b kereslet generálása és LinkedIn platform értékesítési rendszer /// B2B térben /// extrém gyorsan változó közegre szabott eszközrendszer

#gmagilisceo #gmstrategy #gmidentitasmentor #gm10x #gmSPRINT90nap #gmvip77 #gmb2b

Az agilis működés egy olyan szemlélet, amely a statikus tervek helyett a gyors alkalmazkodásra és a folyamatos újratervezésre épül.

Ez nem csupán elmélet, hanem egy kultúra, amely a "tudom" állapotából a "csináljuk" aktív cselekvésébe lép át. Ahelyett, hogy egy évre előre megpróbálnánk mindent kőbe vésni, az agilis gondolkodás rövidebb, kezelhetőbb időszakokban gondolkodik.

Ennek a gyakorlati megvalósítása egy háromszintű tervezési modellen alapul:
• 10 éves vízió: Iránytűként szolgál, megválaszolva a kérdést: hol tart a szervezetünk egy évtized múlva?
• 1-3 éves stratégiai szint: Mérföldköveket jelöl ki, amelyek a vízió felé vezetnek.
• 90 napos taktikai szint: Fókuszt teremt, azonosítva azt a 3-5 kulcsterületet, amely a következő negyedévben a legnagyobb hatást gyakorolja a stratégiai célokra.

A 90 napos stratégiai körök azért különösen hatékonyak, mert elég hosszúak ahhoz, hogy valódi, mérhető eredményeket érjünk el, ugyanakkor elég rövidek ahhoz, hogy gyorsan reagálhassunk a piaci változásokra és korrigálhassuk az irányt.

Ezt a 90 napos ritmust a gyakorlatban még rövidebb, fókuszált időszakok, például 3 hetes sikerciklusok és 3 napos sprintek egészítik ki, lehetővé téve a villámgyors visszacsatolást és korrekciót.

De hogyan lehet ezt az agilis gondolkodásmódot a mindennapi gyakorlatba átültetni? A következő részben bemutatott CANVAS módszer pont erre ad egy vizuális és kézzelfogható eszközt.

Akiknek elsősorban szól - Hogyan segítheti a működésem/cégünk növekedését a CANVAS rendszer?

15-250 fős vállalkozói / vállalati szervezetek /// KKV / Startup / Vállalati szervezet
CEO / Ügyvezető / Cégtulajdonos / B2B Értékesítési vezető
TANÁCSADÓK, szolgáltató vállalkozók
B2B térben működő szervezetek, szolgáltatók, vállalkozók
Innovatív - AGILIS emberi - vezetői - szervezeti működés iránt nyitottak
Akiknél az ÜZLETI modell ki-, vagy radikális átalakítása tervben van, vagy kényszer
1-14 fős KKV vállalkozók /// startupok döntéshozói, alapítói // egyéni vállalkozók számára