🧠 De área operativa a equipo estratégico: cómo Grupo Ciosa transformó su planificación con Pyplan
Автор: Pyplan
Загружено: 2025-07-11
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En palabras de Daniel Paz, líder de planificación en Grupo Ciosa el impacto de implementar Pyplan fue claro:
✅ Redujeron el error de pronóstico al 9% (desde niveles del 18%)
✅ Automatizaron procesos clave de abastecimiento
✅ Mejoraron la definición de inventarios a nivel de sucursales y segmentos
✅ Integraron toda la cadena en un sistema único y en tiempo real
✅ Ganaron eficiencia para enfocarse en decisiones estratégicas y no en tareas operativas
“Con Pyplan dejamos de ejecutar procesos de planeación para empezar a aportar valor estratégico a la compañía.”
Gracias a la integración con @SAP vía web services y a la flexibilidad de la plataforma, hoy gestionan más de 14.000 SKUs y 36 sucursales, con flujos colaborativos y sin perder agilidad.
Además, la reducción de incertidumbre les permitió mejorar el nivel de servicio para todo tipo de clientes: desde mayoristas hasta el consumidor final.
“Nunca podríamos haber llegado a este nivel de precisión y eficiencia con las herramientas anteriores.”
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