NHỮNG VẤN ĐỀ THEN CHỐT VỀ QUẢN LÝ HIỆU SUẤT - PERFORMANCE MANAGEMENT - PERFORMANCE REVIEW (PHẦN 1)

Tôi thường thấy các bài post trên các group nhân sự hỏi về cách làm Performance review rất nhiều, và cũng có nhiều anh chị em nghe podcast Nhân sự gửi tin nhắn hỏi tôi về chủ đề này.

Một trong những lý do tại sao chúng ta khó làm Performance management/Performance review là bởi vì nó liên quan đến nhiều yếu tố và nhiều người khác nhau. Những người có liên quan, Vd: người quản lý, nhân viên, và cả bản thân chúng ta không thật sự nắm bắt, thì cũng sẽ không có được hiệu quả mong muốn.

Thành ra mới có cái hiện tượng là ngán làm performance review. Ngán vì nó mất thời gian, không hiệu quả, nó chỉ mang tính hình thức cho có. Và cũng có thể ngán là vì chúng ta không biết cách làm.

Do đó chúng ta chỉ làm cho có vậy thôi chứ nó cũng không thật sự mang đến một giá trị gì thiết thực cho công việc và công ty.

Vì vậy, chúng ta cần xem xét mình đã dành đủ sự quan tâm dành cho Performance management hay chưa, và đã có cách tư duy đúng về nó chưa.

Đó cũng sẽ là nội dung chính của bài hôm nay, Phần 1 trong chuỗi bài về Performance Management, Performance Review.

Mời các anh chị em cùng theo dõi chi tiết trong bài podcast này.

Đừng quên đăng ký kênh ngay để cập nhật các bài giảng hàng tuần từ Podcast Nhân Sự

_____________________________________________________________
📚HR Digest - Chia sẻ kiến thức uy tín trên thế giới thông qua các hoạt động truyền thông, giáo dục và kết nối cộng đồng📚

Theo dõi chúng tôi tại:

▶️Facebook Fanpage:   / hrdigestvn  
▶️Facebook Group:   / hrdigest  
▶️Zalo group: https://zalo.me/g/jngjrw756
▶️LinkedIn group:   / 14299034  
▶️LinkedIn:   / hrdigest-vn  
▶️Podcast Nhân sự:    / @podcastnhansu  
▶️Podcast Nhân sự Fanpage:   / podcastnhansu  
▶️Email: [email protected]
▶️Website: https://hrdigest.com.vn/