¿Qué es la CAPACIDAD de DELEGACIÓN? ¿Cómo desarrollarla?
Автор: Noelia Bermúdez Mayoral
Загружено: 2024-12-02
Просмотров: 224
¿Qué es la capacidad de delegación?
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Habilidad para asignar tareas y responsabilidades a miembros del equipo, permitiendo que estos utilicen sus habilidades y conocimientos para completar dichas tareas.
-Optimización del tiempo
-Desarrollo del equipo
-Mejora de la eficiencia
-Fomento de la confianza
¿CÓMO PUEDO IR DESARROLLANDO MI CAPACIDAD DE DELEGACIÓN?
-Reflexión
-Identifica qué trabajo delegar
-Autoconocimiento y conocimiento de tu equipo
-Reflexiona sobre tus propias fortalezas y debilidades
-Reconoce las áreas donde otros pueden aportar más
-Comunicación clara y transparente
¿Proporcionaste suficiente información para que tengan éxito?
¿Hubo alguna pregunta sin responder que hubiera facilitado el trabajo?
-Define claramente las prioridades
-Conecta el trabajo con los objetivos del equipo y de la empresa
-Proporciona Recursos
-Ofrece recursos y apoyo necesarios
-Invierte en formación
-Confianza y empoderamiento
-Evita la micro-gestión
-Feedback y reconocimiento
-Proporciona feedback positivo y constructivo
-Reconoce el buen trabajo
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DELEGATION CAPACITY
Ability to assign tasks and responsibilities to team members, allowing them to use their skills and knowledge to complete those tasks.
Time optimization
Team development
Improved efficiency
Confidence Building
HOW CAN I DEVELOP MY DELEGATION CAPACITY?
Reflection
Identify what work to delegate
Self-knowledge and knowledge of your team
Reflect on your own strengths and weaknesses
Recognize areas where others can contribute more
Clear and transparent communication
Did you provide enough information for them to be successful?
Were there any unanswered questions that would have made the job easier?
Clearly define priorities
Connect work with team and company objectives
Provides Resources
Provide necessary resources and support
Invest in training
Trust and empowerment
Avoid micro-management
Feedback and recognition
Provide positive and constructive feedback
Recognize good work
Did you provide enough information for them to be successful?
Were there any unanswered questions that would have made the job easier?
Clearly define priorities
Connect work with team and company objectives
Provides Resources
Provide necessary resources and support
Invest in training
Trust and empowerment
Avoid micro-management
Feedback and recognition
Provide positive and constructive feedback
Recognize good work
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