Как завершить проект в управлении проектами, используя метод критического пути (CPM)

Как сократить срок выполнения проекта в управлении проектами, используя метод критического пути (CPM). Мы рассмотрим, какие проекты подходят для сокращения срока выполнения, шаги для сокращения срока выполнения проекта и формулу сокращения срока выполнения операций. В заключение мы рассмотрим пример сокращения срока выполнения проекта Milwaukee Paper, взятый из учебника, и рассчитаем стоимость сокращения срока выполнения. Мы сократим срок выполнения проекта на 3 недели (по одной неделе за раз, то есть всего 3 сбоя операций). Этот материал взят из учебника «Управление операциями, устойчивое развитие и цепочки поставок», 13-е издание, Джея Хейзера, Барри Рендера и Чака Мансона. Глава 3 посвящена управлению проектами.

На сайте www.operationsuniversity.org вы можете получить бесплатные копии этой презентации и других глав. Практические задания и помощь с домашними заданиями (пошаговые инструкции по выполнению количественных вопросов + шаблоны для MS Excel) доступны за небольшую плату.

Чтобы узнать о вариантах членства в сообществе Университета операций и цепочек поставок, а также получить эксклюзивные льготы и бесплатные продукты, перейдите по ссылке ниже:    / @operationsandsupplychain