От рядового сотрудника до генерального директора: уроки лидерства, принятие рисков и глобальное м...

Откровенный разговор с Амитабхом Прасадом, опытным руководителем, возглавлявшим компании в сфере телекоммуникаций, технологий, энергетики и на международных рынках. Амитабх размышляет об уроках, которые он преподносит в начале своей карьеры, об экстремальном владении, переходе между секторами, руководстве разнообразными командами в разных регионах и практических советах для начинающих генеральных директоров. Этот выпуск наполнен практическими принципами лидерства и карьерными идеями для менеджеров и руководителей высшего звена.

🔔 Подпишитесь: https://lnkd.in/gxQHcPHx

👥 Присоединяйтесь к сообществу лидеров: https://lnkd.in/guzT64dz

🤝 Для партнёров: https://lnkd.in/gBdY97dy

Смотрите, чтобы узнать: почему важно раннее взаимодействие с высшими руководителями, как стать лидером за пределами своей сферы деятельности, об изменении мышления, необходимом для перехода от функциональных ролей к роли генерального директора, и почему принятие рисков ускоряет рост.

⏱️ Видеоглавы

00:00 – Вступление и приветствие
00:34 – Вступительное слово Амитабха и размышления о пути
01:24 – Начало карьеры: обучение у процессно-ориентированных организаций
06:26 – Расширение прав и возможностей и ответственность в Airtel
08:23 – Размышления о наставничестве и расширении прав и возможностей стажеров
09:08 – Переход между секторами: когда новый сектор требует нового мышления
11:39 – Применение процессного мышления к ИТ и бизнес-результатам
13:00 – Подготовка к переходу на энергетические и передающие проекты
19:13 – Удовольствие от работы и обучение как часть пути
19:20 – Лидерство за пределами своего первоначального опыта — самые большие внутренние трудности
24:15 – Изменения, необходимые при вступлении в должность генерального директора
28:27 – Развитие кросс-функциональной компетентности (финансы, связи с общественностью, управление)
30:10 – Лидерство в разных регионах: Индия, Африка, Бразилия — культурные различия
35:20 – Производительность, инструменты против рабочей силы и подход к затратам на единицу продукции
40:18 – О должностях, статусе и фокусе на содержании работы
42:21 – Практические советы для начинающих генеральных директоров: прозрачность, решения, ориентированные на организацию, непрерывное обучение
45:57 – Последний призыв рисковать и экспериментировать
47:27 – Заключительное слово и приветствие

#Лидерство #СоветыГенеральномуДиректору #КарьерныйРост #ГлобальноеЛидерство #ПринятиеРиска #Владение #Управление #ИнсайтыРуководителя #УрокиЛидерства #DawdleLive