Comment Shipup a cracké le recrutement de PM d'exception

Le mot “impact” est sur toutes les lèvres.

Mais combien d’équipes produit savent vraiment le mesurer — et surtout, le recruter ?

Chez ShipUp, ce mot n’est pas un slogan : c’est la boussole de toute l’organisation.

Chaque PM doit prouver, chiffres à l’appui, l’influence directe de son travail sur la croissance, le churn ou la satisfaction client.

Et ce pragmatisme s’incarne jusque dans le process de recrutement.

Ici, pas de “feature factories” ni de CV pleins de buzzwords : les PM sont évalués sur leur capacité à créer de la valeur mesurable.

🧠 Dans ce live, Dounia Boulaakoul (Head of Product @ ShipUp) te partage les coulisses d’un recrutement orienté impact, et t’explique comment aligner ton storytelling, ta data et ton mindset produit pour te démarquer.

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Ce qu’on va décortiquer ensemble :

1️⃣ Construire une culture produit pilotée par l’impact

→ Pourquoi ShipUp a fait évoluer ses équipes de “Feature Teams” à “Impact Teams”.

→ Comment cette transformation change le recrutement, les rituels et les KPIs du produit.

2️⃣ Évaluer l’impact en entretien

→ Ce que les recruteurs attendent concrètement d’un PM : résultats, métriques, croissance, réduction du churn.

→ Comment prouver ton impact sans tomber dans la vanity metric.

→ Exemples de scorecards et cas d’usage réels utilisés chez ShipUp.

3️⃣ Étude de cas et culture data-driven

→ Comment ShipUp évalue la capacité d’un candidat à raisonner avec la donnée.

→ Le rôle du Head of Data dans l’évaluation et l’accompagnement produit.

→ Le mindset data avant la technicité (SQL, dashboards, etc.).

4️⃣ Q&A interactif

→ Tes questions sur les entretiens, la culture produit et le storytelling d’impact.


00:00 — Intro & Contexte Shipup
02:15 — Pourquoi le recrutement PM est si difficile
06:40 — Les erreurs classiques des startups
12:10 — Le framework de Shipup pour évaluer les PM
18:55 — Ce qui distingue un bon PM d’un excellent PM
25:30 — Les études de cas & exercices utilisés
32:45 — Comment Shipup teste le mindset produit
40:20 — Le rôle du fondateur dans le recrutement PM
47:05 — Les signaux faibles à repérer en entretien
53:30 — Q&A : vos questions sur le recrutement PM
59:40 — Conclusion & ressources