Популярное

Музыка Кино и Анимация Автомобили Животные Спорт Путешествия Игры Юмор

Интересные видео

2025 Сериалы Трейлеры Новости Как сделать Видеоуроки Diy своими руками

Топ запросов

смотреть а4 schoolboy runaway турецкий сериал смотреть мультфильмы эдисон
dTub
Скачать

Кого и зачем КАК правильно материально мотивировать на предприятии

Автор: Управление предприятием

Загружено: 2023-09-26

Просмотров: 292

Описание:

Прежде чем разрабатывать систему мотивации, ответьте себе на вопросы: зачем, кого, как? Получаете то, что мотивируете. Поэтому с выбором объекта мотивации и с желаемыми результатами нужно быть крайне осторожным.

Заработная плата (оплата труда работника) – вознаграждение за труд или участие в работе, денежная компенсация, которую работник получает в обмен на свою рабочую силу. Заработная плата зависит от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы и может включать компенсационные и стимулирующие выплаты.

Тарифная ставка (оклад, должностной оклад) – размер денежной выплаты (оклад, должностной оклад) в составе заработной платы, который выплачивается работнику за выполнение нормы труда (трудовых обязанностей) определённой сложности (квалификации) за установленное время без учёта компенсационных, стимулирующих и социальных выплат.

Премия – поощрительная плата работнику за высокую квалификацию, перевыполнение норм выработки, за качество работы в дополнение к окладу.

КУРС ПО МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА!!!

Консультации, курсы, экспертиза предприятия.
Морозов Сергей Александрович
https://t.me/Morozov_SAM

Мои каналы:
YouTube-канал –    / @morozovclub  
ТГ-канал для собственников – https://t.me/+5N13DA0GA2hkYjgy
ТГ-канал по мотивации – https://t.me/+QkRWew0DsEdkMGEy
Частный (платный) ТГ-канал – https://t.me/samclubptbot (бот подписки)
Сообщество в ВК – https://vk.com/upravlenie_kompaniej
Дзен-канал – https://dzen.ru/samclub

Тайминг:
00:00 Кого и зачем правильно мотивировать на предприятии
00:25 Что мотивируете, то и получаете
01:22 Текущая тенденция – сам оклад уже никого не мотивирует
02:49 Гарантированная зарплата должна выплачиваться за определенный объем работ
08:00 Как определить оптимальный размер заработной платы

#мотивация #управлениепредприятием #материальнаямотивация #нематериальнаямотивация #мотивацияперсонала #управлениеперсоналом #какмотивировать #зачеммотивировать #зарплата #оклад #премия
#консультированиебизнеса #бизнесконсультрование #антикризисноеуправление #антикризисноеуправлениепредприятием #эффективноеуправление

Ссылки на видео по теме «Управление персоналом» (   • Управление персоналом  

12 причин снижения мотивации сотрудников и работников предприятия [] –    • 12 причин снижения мотивации сотрудников и...  

Производственное соревнование. Рекорды. Пример из практики [] –    • Производственное соревнование. Рекорды. Пр...  

Производственное соревнование на предприятии. Состязание. Соперничество. Азарт [] –    • Производственное соревнование на предприят...  

ПОТРЕБНОСТИ в основе МОТИВАЦИИ. Классификация ПОТРЕБНОСТЕЙ [] –    • Видео  

ТРУДОВАЯ ДИСЦИПЛИНА. НЕОБХОДИМОЕ условие ЭФФЕКТИВНОГО управления, повышения производительности труда [] –    • Трудовая дисциплина – основа эффективного ...  

Важность неМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ персонала КОМПАНИИ в КРИЗИС [] –    • Важность нематериальной мотивации персонал...  

МОТИВАЦИЯ персонала. Выводы из I части курса о мотивации, посвященной МАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ [] –    • Видео  

Сокращение РАСХОДОВ на фонд оплаты труда (ФОТ). Сокращение ЗАРПЛАТЫ или численности ПЕРСОНАЛА? [] –    • Сокращение фонда оплаты труда предприятия ...  

МОТИВАЦИЯ персонала. Как МОТИВИРОВАТЬ? Психологическая МАНИПУЛЯЦИЯ или ПРИНУЖДУНИЕ? [] –    • Видео  

МОТИВАЦИЯ персонала компании. Зачем и кого лучше всего МОТИВИРОВАТЬ? [] –    • Видео  

Кого и зачем КАК правильно материально мотивировать на предприятии

Поделиться в:

Доступные форматы для скачивания:

Скачать видео mp4

  • Информация по загрузке:

Скачать аудио mp3

Похожие видео

array(0) { }

© 2025 dtub. Все права защищены.



  • Контакты
  • О нас
  • Политика конфиденциальности



Контакты для правообладателей: [email protected]