Profundizando en la figura del Director de Proyectos (actualizaciones sexta edición PMBOK)

La nueva actualización de la Guía del PMBOK ® a la sexta edición que se prevé que esté lista para finales del año 2017 con sus correspondientes cambios al examen de certificación PMP ® en el primer trimestre del año 2018, da mayor relevancia al papel del director de proyectos o project manager, así como a su entorno de influencia, sus necesidades de capacitación y habilidades técnicas. En este sentido, tal y como apunta en el siguiente vídeo nuestro director, Antonio Oliva González, el rol del director de proyectos es altamente fundamental para que el proyecto acabe en un completo éxito, por eso éste tiene que ser un experto en la materia y aplicar sus habilidades en cualquier proyecto.

Actualización Guía del PMBOK ®
La Guía del PMBOK ® del PMI ® (Project Management Institute) en esta próxima edición, va a contener grandes modificaciones. Entre ellos, destaca la implantación de la metodología ágil y modificaciones en los procesos y áreas de conocimiento de la Guía del PMBOK ®, algo que, sin duda, dificultará el examen PMP ® Certification.

Es por ello que recomendamos a los alumnos del Curso PMP ® Online y del Máster en Gestión de Proyectos que estén preparándose para el examen PMP ® que se presenten a lo largo de este año, ya que el nuevo examen PMP ®, que estará disponible en los primeros meses del año 2018, llegará a ser un poco más difícil sobre todo por la incertidumbre que conllevan estos cambios en la aplicación de las preguntas situacionales.

Cambios Guía del PMBOK ®
La metodología ágil estará presente en la 6º Edición de la Guía del PMBOK ®, ya que cada área de conocimiento incluirá un anexo al final con dicho enfoque, con detalles de prácticas y herramientas.

Asimismo, en la nueva edición del PMBOK ® hay cambios en los procesos, pues unos cambian su nombre y se incorporan otros nuevos. Por ejemplo, el proceso llamado “Project Time Management” pasa a denominarse “Project Schedule Management” y el de “Project Human Resorce Management” se llamará “Project Resource Management” (no sólo en este punto se tratarán los recursos humanos sino que aquí entran también los recursos físicos del proyecto).

Además, en la Guía del PMBOK ® aparecen procesos nuevos como el “Manage Project Knowledge” (Project Integration/Execution Process Group) o el “Implement Risk Responses” (Project Risk Management/Executing Process Group). Y el proceso “Estimate Activity Resources” se asociará ahora al “Project Resource Management” en vez de al “Project Schedule Management”.

Por otro lado, la nueva Guía del PMBOK ® incluye más información del Triángulo del Talento y las habilidades, capacidades, entorno de influencia y aptitudes que tienen que tener los project managers para renovar sus certificaciones del PMI ®. Además profundiza en temas de estrategia y negocio, incluyendo más información y detalle en los documentos de gestión.

En EIGP somos especialistas en gestión de proyectos y estamos siempre a la última en los cambios y tendencias de la dirección de proyecto y como no, estamos ya trabajando para adaptar nuestras formaciones a los nuevos cambios de la Guía del PMBOK ® del PMI ® y así poder proporcionar a los alumnos una formación estudiada y tratada al detalle, sin prisas y analizada en profundidad. Si estás interesado en obtener la Certificación PMP ® consulta aquí nuestro Curso PMP ® Online. www.eigp.es