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LIDERANÇA E GESTÃO. O QUE VOCÊ, LÍDER, DEVE SABER PARA TRANSFORMAR SUA EQUIPE E AMBIENTE DE TRABALHO

Автор: Sergio Carrasco - Desenvolvimento de Líderes

Загружено: 2021-04-27

Просмотров: 17

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Liderança e gestão. O que você, líder, deve saber para transformar a tua equipe e o teu ambiente de trabalho.

Liderar é influenciar o comportamento de outras pessoas através de uma boa comunicação, através de bons relacionamentos e extrair da sua equipe entusiasmo, criatividade, excelência, guiando a equipe na direção dos objetivos determinados pela empresa.

Como você avalia o teu trabalho como líder? Como você avalia a tua liderança? Como você avalia a empresa onde você trabalha? Como você avalia as pessoas com quem você trabalha?

O comportamento dos líderes que são protagonistas de transformações é o de liderar e inspirar as pessoas para que elas transformem suas vidas e transformem o mundo...mesmo que seja “apenas” o mundo delas.

Como LÍDER, você não subestime, não pode subestimule a inteligência da tua equipe, das pessoas que você lidera, que trabalham com você. O que vai fazer com que tua equipe seja a melhor não é a inteligência do INDIVÍDUO, de cada um dos componentes separadamente, mas a inteligência de GRUPO, a inteligência da EQUIPE, do TIME, inteligência COLABORATIVA. E você, como LÍDER, tem que entender isso.

Você, como líder, tem a obrigação de ter sempre em mente as palavras (e atitudes de) COOPERAÇÃO, COLABORAÇÃO, SERVIÇO, SIGNIFICADO. Esses comportamentos irão TE tornar um melhor líder. Isso vai refletir na equipe, que vai refletir em você, que vai refletir na equipe, que vai refletir em você...entendeu, né!

Como, líder, ter empatia pelas pessoas da tua equipe é entender que o outro é o outro, e que você, entendendo isso, procura pensar, descobrir estratégias para que vocês possam trabalhar juntos e fortalecerem suas relações. Ter empatia é criar conexão humana. Ter empatia envolve RESPEITO.

Você consegue fazer com que o time se ENGAJE? Ou seja, você consegue distribuir as tarefas que vocês têm de acordo com as competências de cada um? Quando você, líder, é empático, motiva a tua equipe não só pelos “prêmios” (dinheiro, viagem...), quando você cria o engajamento, você gera CONFIANÇA.

Confiança não só tua com relação a você mesmo, mas também do TIME com relação a você.
E quando você gera esse ambiente de confiança, você traz a reboque mais energia da equipe, maior engajamento, mais produtividade, mais satisfação com o trabalho, mais percepção de conquista, ou seja, a equipe sente que o que ela faz importa, é reconhecida por você, líder, e pela empresa e gera uma tendência de se aproximar mais dos colegas, de a equipe ficar mais coesa.

Você só pode dar aquilo que tem, certo? Você colhe aquilo que planta, certo? Então, se você lidera de forma displicente, incompleta, malfeita, o que você vai colher? Uma equipe E RESULTADOS displicentes, incompletos, malfeitos.

Para evitar que esse tipo de resultado indesejado aconteça, você, líder, tem que SABER TRANSMITIR às pessoas da equipe a visão da empresa e materializar essa visão em metas, prioridades, importâncias, urgências, ou seja, “Essa é a empresa, essa é nossa meta, é para esse lugar que todos nós vamos...JUNTOS!

VOCÊ deve ser um BOM EXEMPLO para os teus liderados. Lidere pelo exemplo, você tem que se comportar de forma profissional. O teu comportamento tem que estar alinhado com a visão, com as metas, com os valores, com as prioridades da empresa. Sem falar que você tem que assumir a TUA responsabilidade pessoal e profissional pela tua performance e pelo teu desempenho.

As pessoas têm que olhar para você, ver o teu comportamento e dizer: “O cara VIVE o que ele fala. Não é só da boca para fora”.

Represente a tua equipe, apoie a equipe, “defenda a tese” da tua equipe. Com isso, você estará valorizando o grupo, vai fazer valer a opinião deles, vai estimular a participação deles nos processos, vai fazer com que se sintam importantes para a empresa, que eles têm valor para a empresa.

MAS, o que realmente vai fazer de você um grande líder é a AÇÃO, é o que você vai realizar junto com a tua equipe. Tudo o que compartilhamos nesse vídeo são excelentes pontos, mas só se forem COLOCADOS EM PRÁTICA. Caso contrário, eles serão apenas um PLANO.

Se você QUER construir a tua transformação profissional, SE INSCREVE AQUI NO CANAL, dá o teu like, marca o sininho, para você ser avisada(o) sempre que um conteúdo novo for publicado e se você conhece alguém que está numa posição de liderança ou pode ocupar uma posição de liderança, compartilha esse vídeo com ela.

Não se esquece de me dizer aqui nos comentários – eu preciso do teu feedback – o que você achou desse vídeo.

Vamos Crescer Juntos!

Instagram: @sergioadcarrasco

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