А.Айсаутов, Б.Абилов, К.Мухитов. Роль РМС на ЕРС Проектах

Гости подкаста:
Аскар Айсаутов - обладает уникальным набором навыков и знаний, позволяющих ему разбираться в тысячах нюансов, связанных с процессами обеспечения качества. Его богатейший опыт делает его экспертом по международным стандартам и практикам.
С его помощью компании не просто соблюдают требования, а обретают философию качества. Он умеет анализировать данные на глубоком уровне, извлекая ценные инсайты из статистики, что позволяет предсказывать проблемы и находить решения до того, как они возникнут.
Его подход сочетает в себе техническую строгость и креативность, что делает его незаменимым в любой команде. В нашем подкасте он поделится своими идеями о том, как управлять качеством в быстро меняющемся мире и какие стратегии помогают достигать выдающихся результатов.

Болат Абилов - сегодня у нас в гостях уникальный специалист в области управления проектами и в частности контрактного управления, в узких кругах известный как "Мистер Change Order"! С опытом более 23 лет в сфере контрактов ЕРС под ключ, он стал настоящим экспертом в своей области.

Мухитов Каиржан Бекжанулы - профессиональный строитель в области обустройства наземных и шельфовых месторождений нефтегазовой отрасли с более, чем 20 годами опыта международных проектов, из которых более 10 лет проработал за пределами Казахстана.

Автор подкаста: Еркебұлан Салкен - имеет 20 летний опыт работы на международных проектах в Казахстане, ОАЭ, Ирак, Пакистан, Иран и Великобритании. Aвтор свежевыпущенной книги "EXPATKZ". В своей книге автор делится своим 20 летним международным опытом. Cобытия в книге описываются в виде рассказа.
Ссылка на книгу EXPATKZ https://kaspi.kz/shop/....

0:00 - Тизер
1:46 – Старт
4:51 – Работа в Нигерии на ЕРС проекте: Транс-Африканском газопровод
6:40 – РМС – это линия защиты Заказчика
10:10 - О проекте развития туризма в горной местности
11:40 – Договор расширенного ТЭО включающий аспекты FEED
13:40 – Экология священна - реализация проекта с минимальным воздействием окружающей среде
17:40 – Вариантная разработка Технического задания
20:00 – При подготовке Техзадания важно правильно сформулировать требования
21:56 – Технические спецификации – Библия проекта от которых нельзя отклонятся
23:28 – Необходимо провести гармонизация стандартов на стадии ТЭО для предотвращения колизий при реализации проекта
25:18 – Детально проработанный ТЭО позволяет сразу разместить заказы на LLI (Оборудование длительного изготовления) и приступать к стадии ЕРС
28:44 – Детальная проработка проекта на ранней стадии позволяет уменьшить стоимотсь проекта на 15-20% и наоборот если этого не делать то стоимость проекта может вырасти на 50% и более
29:27 – Важность правильного планирования - сравнение реализации японского и советского проектов в Йемене
31:40 – Зачем нужен консультант(РМС) на проекте?
35:18 – Красные директора могут привести к пагубным результатам на проектах
41:10 – Цена ЕРС проекта паушальная, что мешает Подрядчику поменять сепцификации и экономить заложив минимальные параметры? Здесь понадобится экспертиза РМС
43:20 - Заблуждение людей в том, что они не проверяют как и что запроектировал Подрядчик
46:49 – На проектах нужны люди которые могут работать с большим объемом данных
47:30 - Последствия к которым может привести отсутсвие контроля стадий проекта
53:38 – Компетентное меньшинство принимет гораздо лучшее решение чем неквалифицированное большинство
1:00:00 – На стадии ТЭО очень важно уделить внимание на изыскание грунта т.к результаты изыскания грунта влияют на весь проект
1:03:50 – Разница между Независимым Инженером и РМС – консультантом по управлению проектом
1:08:02 – Присутствие Независимого Инженера исключает двойную лоялность на проекте
1:09:33 – Качество мерила всего на проекте
1:10:16 – Очень важно присутствие РМС на проекте начиная со стадии ТЭО
1:21:13 – Несвоевременное освоение денежных средств на проекте означает плохой контроля проекта. Деньги должны работать!
1:29:17 – РМС на проекте выполняет не только техническую функцию, но и финансовую и управленческую
1:30:40 – Присутствие РМС на стадии ТЭО очень важно т.к на этой стадии закладываются все критичные и важные параметры проекта
1:31:30 – У людей часто теряется мотивация когда им приходится доказывать очевидные вещи
1:32:37 – Чем раньше Заказчик введет в эксплуатацию объект, проект тем раньше он начнет зарабатывать деньги
1:35:52 – Нельзя допускать чтобы проектировщик стал исполнителем проекта
1:38:01 – Где мы только не работали - на море и на суше, и в нефтянке и нефтехимии, горнорудке.
1:39:22 – Есть желание применить свой богатый опыт у себя в стране, а ни где нибудь зарубежом.
1:41:49 – Конец