I 15 errori di gestione aziendale che eviti grazie al controllo di gestione strategico

Sei un imprenditore che si trova a prendere decisioni cruciali ogni giorno, spesso sotto pressione e con dati incompleti?

Il controllo di gestione strategico possa salvare la tua azienda dagli errori che compromettono la gestione finanziaria aziendale.

Molti imprenditori si affidano all’intuito e a decisioni impulsive, rischiando di investire troppo o di vendere prodotti a margine negativo, come accaduto a Marco, che ha investito in un nuovo macchinario basandosi solo sul suo istinto.

Questo approccio lo ha portato a una crisi di liquidità, con clienti che hanno abbandonato l’azienda a causa della qualità ridotta dei prodotti.

Prendere decisioni basate su dati concreti è essenziale per evitare errori che possono compromettere il futuro della tua impresa.

In questo video scoprirai quali sono i 15 errori comuni che gli imprenditori commettono quando mancano strumenti efficaci di controllo e come evitarli.

Ti verranno presentati processi e strumenti pratici per registrare e interpretare i numeri generati dalla tua azienda ogni giorno, fondamentali per elaborare strategie di gestione aziendale solide.

Analizzerai come un sistema di controllo permette di monitorare margini di profitto, investimenti e flussi di cassa, evitando così di disperdere energie su attività non produttive e decisioni basate esclusivamente sull’istinto. Q

Imparerai anche come l’utilizzo di queste informazioni possa supportare il processo di autofinanziamento, permettendoti di investire nelle aree strategiche e migliorare il tuo rapporto con banche, fornitori e clienti.

Con un controllo puntuale dei dati, potrai evitare il rischio di perdere opportunità di mercato e di compromettere il rating creditizio della tua impresa.

Se vuoi prendere il controllo della gestione finanziaria della tua azienda e assicurarti una crescita solida, guarda questo approfondimento e scopri come evitare gli errori che troppi imprenditori commettono.

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Sono Giuseppe Di Domenico, consulente specializzato nella gestione finanziaria delle PMI e nella ristrutturazione dei debiti aziendali.

Aiuto gli imprenditori ad elaborare e realizzare strategie di gestione del denaro per far sì che ne abbiano sempre a disposizione per realizzare i loro progetti.

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