7 вещей, которые начинающие лидеры ОБЯЗАТЕЛЬНО должны знать, прежде чем приступить к работе!

Большинство менеджеров испытывают трудности не из-за недостатка интеллекта или трудовой этики, а потому что лидерству редко учат правильно.

Когда я занял должность операционного директора, управляя командами в разных часовых поясах и сотнями сотрудников, я быстро понял то, чему большинство людей учатся слишком поздно:
Руководство людьми сильно отличается от управления задачами.

В этом видео я делюсь уроками, полученными на собственном опыте руководства командами в условиях стресса, решения реальных операционных задач и построения организаций, которые действительно работают — не в теории, а на практике.

Если вы начинающий менеджер, руководитель команды, основатель или руководитель, это видео изменит ваше представление о лидерстве, ответственности и влиянии внутри организации.

Меня зовут Вахаб Хасири. Я бывший операционный директор и основатель Consilium Dynamics, где я помогаю компаниям, предоставляющим услуги, масштабироваться от 1 млн долларов до 5 млн, 10 млн долларов и выше, улучшая лидерство, операционную деятельность и исполнение.

На этом канале мы обсуждаем:
• Лидерство в условиях стресса
• Масштабируемые бизнес-операции
• Создание команд, способных к эффективному выполнению задач
• Превращение хаоса в структуру

Если эта тема вам интересна, обязательно подпишитесь.

⏱️ Временные метки
00:00 – Вступление
01:06 – Подавайте пример
02:07 – Будьте человечными
02:51 – Делитесь видением
04:00 – Действие важнее совершенства
05:03 – Не притворяйтесь, что знаете всё
06:36 – Последовательность – это уважение
07:58 – Научитесь говорить «нет»
09:30 – Как я помогаю основателям и руководителям масштабироваться

👉 Запишитесь на БЕСПЛАТНУЮ консультацию по системам и стратегии
https://calendly.com/consiliumdynamic...

📘 Скачайте БЕСПЛАТНУЮ базовую операционную структуру (Mother SOP)
https://www.consiliumdynamics.com/res...